EPC联合体协议书施工牵头.docx

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EPC联合体协议书施工牵头
**********EPC项目联合体协议书
联合体牵头方(全称)： 甲方项目部发生的本项目业务招待费、电讯费、电话费、办公费用、差旅费、医疗费、保险费、水电费及可能发生的由甲方负责的其它各种费用均由甲方承担，上述费用均已包含在甲方的工程承包价款中不另支付。
本工程的检试验费用按主合同的相关约定执行。
本工程业主向政府部门所交纳的养老保险费，由甲方负责向政府部门申请退回，所退回的养老保险费按双方各自负责的项目的结算价按比例分配。
本工程所需缴纳的履约保证金（保函），由甲方提供。
工期：
本协议设计工期为****日历天；
施工工期为****日历天
其中：
计划开工日期为 年 月 日，但实际开工日期应以本工程具备开工条件，总监理工程师签发的正式开工报告为准。
计划竣工日期为 年 月 日，但实际竣工日期应以实际竣工验收报告的日期为准。
主合同中约定的可顺延工期的情况按照主合同相应条款执行。此工期（含可顺延的工期）是指甲方完成本协议甲方承包范围内的全部工程量，甲方交齐所有施工技术资料，提交竣工验收报告，并通过质检部门验收签字之日止。如竣工验收质量达不到合同要求的，需返修时，则返修的工期计入总工期。
对于甲方承包范围内的因甲方原因造成的相关工期违约责任由甲方按照主合同中的相关约定全额承担。
对于乙方承包范围内的因乙方原因造成的相关工期违约责任由乙方按照主合同中的相关约定全额承担。
对于甲方分包给第三方承包的工程原因造成的相关工期违约责任由甲方按照主合同中的相关约定全额承担。
对于乙方分包给第三方承包的工程原因造成的相关工期违约责任由乙方按照主合同中的相关约定全额承担。
工程质量及安全文明施工管理
管理规定
本工程质量双方约定为：工程质量按国家有关施工质量验收规范要求，达到合格标准并确保满足主合同中对于工程质量的相关约定。
甲方必须严格按照设计图纸（包括图纸会审纪要、设计变更通知单）、国家现行标准、规范组织施工。若因甲方施工质量的原因，造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由甲方承担；若因乙方设计的原因，造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由乙方承担；如因甲方原因造成质量不合格，甲方拒不返工，乙方有权通知建设单位及监理单位，由建设单位及监理单位决定是否整改，同时，甲方另行组织返工，所发生费用由甲方承担。
工程完工后，由甲方通知乙方组织有关部门人员共同验收，验收依据施工图纸和国家建筑安装工程现行标准进行，如因甲方的原因个别部分达不到标准要求，由甲方按乙方的整改方案在规定的时间内完成，费用由甲方自负。
工程竣工交付使用后，甲方应按建设部规定对甲方施工总承包部分进行质量回访及保修。保修责任按主合同条款执行。
双方应严格按照主合同中的有关工程质量及安全文明施工的条款执行，由此造成的工程质量、文明施工及安全生产目标的违约责任及相关损失由责任方承担。
因设计文件中的遗漏、错误、缺陷和不足等属甲方责任而被要求返工从而造成质量问题的，其违约责任由乙方负责，由此对甲方造成的损失按实际发生计，造成的工期违约责任由乙方按照主合同中的相关约定全额承担。
管理制度
管理方面：甲方项目部各级人员必须严格遵守相应岗位管理制度，认真负责，必须严格服从建设单位及监理单位的管理和安排。施工过程中，建设、监理单位提出的合理的整改要求在合理期限内必须执行,否则每拖延一天罚款至元。
组织方面：每周五下午点召开工地例会，甲方工地现场项目负责人、技术负责人、安全员等必须参加。每周上午书面上报建设单位、监理本周工作完成情况及下周计划。例会内容：汇报上周工程落实情况，包括进度、质量、安全、成本等各方面滞后、不到位的原因，下一步采取预控措施。下周的工作安排计划，采取的保证措施。需甲方、监理协调解决事宜。凡是甲方项目部、监理召开的会议，要求各方参会人员必须按时参加，严禁代替、无故缺席、迟到，出现如上情况者，每次罚款元。
进度方面：根据主合同要求工期，甲方必须制定详细的各主体建筑物总进度计划、月度计划、周计划。甲方必须按照计划合理组织相应人员、材料、机具及设备等。
质量控制方面
甲方必须严格把控施工质量，各分部分项工程必须严格按照图纸、国家规范、行业标准、地方统一做法施工，严格执行质检员自检制度，对发现大的施工质量缺陷必须上报业主、
乙方、监理，严禁私自处理，否则由此产生的一切损失由甲方自行承担。违反本规定者罚款至 元。
施工技术、安全资料必须齐全真实及时，施工资料要与施工形象进度同步，由甲方上报监理单位检查，合格后由监理单位上