具体职位的kpi设计工具与方法.pdf

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具体职位的KPI设 • 库存天数/库存周转率
 运输时间
• 产品可得率
• 产品质量
• 货损率常见研发KPI
• 新产品(新材料/新包装/新服务)数 • 内部测试通过率
量 • 外部验收标准
• 上市新产品数量 • ＢＵＧ数
• 研发时间 • 缺陷／不良率
• 面世时间(ＴＴＭ） • 宕机次数
• 新产品／服务销售额 • 研发文档完整率
• 新产品／服务销售额比例 • 研发流程符合度
• 研发成本 • （特殊情况）响应时间
• 节约的成本 • （特殊情况）解决问题时间
• 投资回报率（ＲＯＩ） • 产品领先程度（与国际行业比）
• 申请立项通过率 • 产品生命周期
• 项目及时完成率 • 技术标准化率
• 专利数
• 专业质量标准（ＣＭＭ）常见财务KPI
• 资金充足率 • 会计审核差错率
• 资金成本 • 开票时间，差错率
• 预算时间 • 纳税申报时间，差错率
财务档案完整率
• 预算控制 •
• 产品成本测算准确率
• 预算达成率
• 固定资产盘点频率和准确性
财务分析满意度
• • 报表时间
• 应收帐 • 报表差错数
• 应付帐 • 内部制度不符合数／率
• 财务法规不符合数国际流行的工程项目关键绩效指标体系
工程项目关键绩效指标（KPI）包括以下方面的指标：
1、质量缺陷：这个指标评估竣工项目没有出现质量缺陷的程度；
2、对成本的预测能力：这个指标评估与概预算成本相比的实际成本；
3、对进度的预测能力：这个指标评估与进度计划相比，实际进度表现如何；
4、安全：这个指标评估安全事故的发生率（次数）
5、生产率：这个指标评估每个员工的产出价值；
6、投资控制率：这个指标评估实际投资与概预算相比的变化程度；
7、进度控制程度：这个指标评估与上个周期（月度、半年度、年度）进度的变
化程度，如：项目整体进度比上个月提前了10天。
可以根据旗能建设项目及自身的特点，选择合适的项目关键绩
效指标，作为旗能电铝的关键绩效指标体系。 : .
具体职位的KPI设计工具与方法
具体职位的KPI设计工具与方法 : .
具体职位的KPI设计工具与方法