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评优活动方案.docx


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评优活动方案
第1篇:评优评先活动方案
2022年度评优活动方案
为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门及员工为公司树立模范带;
Ø 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失;










Ø 遇到突发事件,如灾害事故等,能随机应变,不惧风险,救护公司财产及人员脱离危难;
(六)年度销售冠军
Ø 基本要求:完成本年度销量基本任务
Ø 行业基础知识扎实,销售能力强。
Ø 月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。
(七)忠诚员工
Ø 截止2022年12月31日在公司任职满五年的员工。
Ø 工作积极主动,能以身作则、起带头作用,认真负责。
Ø 执行力强,能够按时、按量甚至超额完成工作任务。
四、评选程序
1、部门负责人将优秀员工当选者及飞跃进步奖候选人的《推荐表》报送人力资源部,由人力资源部汇总入围名单,最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
2、优秀团队由评委会选定。
3、优秀管理者等奖项由所有员工不记名投票选出,得票最多者当选为最佳管理者。
4、特别贡献奖以部门为单位,由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部,由人力资源部汇总入围名单,最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
5、销售冠军由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部,由人力资源部汇总入围名单,最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。










6、忠诚员工奖由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部,由人力资源部汇总入围名单,最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
四、时间安排
1、各部门请于2022年1月3日前将推荐表交至人力资源部
2、评选委员会于2022年1月4日召开评选会,并对评选结果进行公示2日,对被选人有异议的
可在公示期内以书面形式提交到人力资源部,人力资源部将进行调查。
企划部
二O一三年十二月二十五日
第2篇:评优评先活动方案
2022年度评优评先活动方案
一、目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大员工的积极性和创造性,特制定本办法。 二、评选原则










遵循公平、公正、公开的评选原则 1、评选对象为全体在职员工;
2、评选对象应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通。 三、评选标准
1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新; 4、具有较强的工作能力、尽职尽责、在工作中业绩突出;
5、本年内未有受到过客户或同事投诉,无通报以上处分,无重大过错受到处罚的;
6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽); 7、对客户或同事服务

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  • 时间2022-07-13
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