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周转材料小型机具管理办法.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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周转材料小型机具管理办法为规范周转材料及小型机具购置和管理,提高使用效率,减少成本支出,特制定本办法。 1 、总则:周转材料、小型机具由各项目经理部的机械物资部门归口管理。 2、本办法所指周转材料是指施工过程中作为劳动工具、并在施工过程中能多次使用、基本保持原来形态而逐渐转移价值的动产类物品( 其中包括彩钢活动房屋等可重复使用的临时性设施, 见附表 1); 小型机具是指不属于机械设备管理范围的小型机具设备(见附表 2)。 3 、购置管理: 、单位产品预算金额 5000 元及以上的周转材料、小型机具购置: (1) 、由项目经理部向公司机械物资部提出需求计划; (2) 、公司机械物资部根据资源情况决定内部调剂、租赁或采购解决; (3)、对单位产品预算金额 10000 元以上的, 由公司机械物资部组织租赁或采购,对边远地区管理跨度大的项目, 经公司主管领导批准授权后, 可委托项目经理部组织租赁或采购。(4) 、对单位产品预算金额 5000 元至 10000 元的租用或采购,经公司主管领导批复后,由需用单位组织实施。 、单位产品预算金额 5000 元以下的周转材料和小型机具购置,由需用单位自行采购。 4 、验收和组固: 、进货验收由产权单位负责组织。要对照采购(需求) 计划、型号规格和相关的安全环保技术标准, 严格点验, 确保进货物品质量合格。 、附表所列周转材料和小型机具不进行组固;对于使用年限在一年以上, 价值在 2000 元以上的其他小型机具, 产权单位必须按《中铁三局集团有限公司固定资产核算办法》规定进行组固。 5 、日常管理: 、单位产品原值在 5000 元及以上的周转材料和小型机具, 公司机械物资部必须建立健全动态管理台帐, 掌握动态分布,协调资源调配,监督其实物管理、使用和摊销。 、产权单位要制定周转材料和小型机具丢失损坏赔偿办法,如有丢失损坏严格按原值赔付。 、产权单位必须对周转材料和小型机具建立管理台帐, 实行季度盘点, 做到帐物相符, 不符部分及时支出列入成本,保证实物资产的安全完整; 、产权单位的机械物资部门要按照物品的类别,对在库周转材料和小型机具进行日常维护、保养,办理点验、入库、发放手续,并监督使用。 、使用过程中必须指定专人负责管理, 责任落实到人;工程完工后,要及时拆除、回收,进行维修、保养、组合、配套,由责任人组织办理退库手续。 6 、调用和租赁: 、公司内部周转材料、小型机具的调拨,由公司机械物资部协调调入调出单位, 按净值调出, 并由调出单位填写《内部物资调拨单》,调入调出单位经办人双方签认后, 作为列帐凭证。 、公司内部各项目调用,由产权单位与使用单位协商,签订内部租赁协议。 7 、摊销和折旧: 、自有周转材料: (1) 、单位产品采购制造原值在 5000 元及以上的周转材料,按 5 年摊销期,平均分月摊销。(2) 、单位产品采购制造原值在 2000 元及以上、 500 0 元以下的,按 2 年摊销期,平均分月摊销。(3) 、单位产品采购制造原值在 2000 元以下的周转材料,一次摊销。(4)、根据项目施组要求特制或购买的周转材料, 扣除估算残值后, 在施工期内平均分月摊销完毕; 摊销值为原值与回收值的差额。如遇其他项目使用

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  • 时间2017-06-18
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