第四章：采购计划与采购预算的制定.ppt

第四章：采购计划与采购预算的制定.ppt企业经营管理专家:王正党企业经营管理专家:王正党 全国高等教育自学考试《采购与供应管理》深圳赣冠培训中心联系方式: EM : ******@vip. sina .com - -中国物流职业经理资格证书考试企业经营管理专家:王正党企业经营管理专家:王正党 第四章:采购计划的制定与采购预算的确定•第一节:采购需求的确定•第二节:采购计划的确定•第三节:采购预算企业经营管理专家:王正党企业经营管理专家:王正党 第一节:采购需求的确定•预测•独立物料的采购需求确定•相关需求物料的需求确定企业经营管理专家:王正党企业经营管理专家:王正党 预测 •一、预测:在调查研究的基础上,根据已知因素,运用知识经验和科学方法,来预计和推断事物以后可能的发展趋势,并对此做出评估与判断,以便调整行为,按照规律达到目标。•二、目的: •A、参与产品设计•B、市场竞争•C、商品采购和制定采购计划•三、作用•A、决策基础•B、掌握技术、规律,了解方向与进度•C、了解产品生命周期•D、掌握厂家潜力•E、抓住机会,规避风险企业经营管理专家:王正党企业经营管理专家:王正党 预测 •四、预测步骤•、目标•、拟订计划•、收集资料•、选定方法与模型•、初步合适结果•、提出预测报告•、跟踪检测•五、预测基本方法•A、定性(专家法、部门主管法意见收集法) •B、定量企业经营管理专家:王正党企业经营管理专家:王正党 独立需求物料的采购需求确定•独立需求:某种物料的需求量是由外部市场决定的,与其他物料不存在直接的对应关系,表现在对库存需求的独立性。具有随机性的特点•确定方法: •A、定量定货模型 B、定期定货模型•订购批量:每次订购物品的数量。总量一定,批量与次数成反比。•订购周期:两次订购之间的时间间隔。•A、定量定货模型(经济定货批量) • Q=DS/H 的根•Q、定货批量•D、每年货物需求量•S、订购成本•H、单位产品储存成本企业经营管理专家:王正党企业经营管理专家:王正党 B、定期定货模型•前提:库存消耗无法连续检测•原理:根据过去经验或者经营目标定货间隔期,每经一个定货间隔期就进行定货。•决定因素:各个时期的使用率•影响因素: •、要求更多的库存•、盘点期企业经营管理专家:王正党企业经营管理专家:王正党 相关物料的采购需求确定•一、传统采购特点: •、盲目性•、高库存低服务•、不均衡性•二、解决之路: •物料需求计划( MRP ) •分销需求计划( DRP ) 企业经营管理专家:王正党企业经营管理专家:王正党 物料需求计划( MRP •一、物料:原材料,制品、外购品、产成品•二、核心思想:围绕原材料组织相应的资源,实现正确时间正确地点确定正确的物料,实现准时生产,提高客户服务水平,同时使库存成本最低,生产营运效率最高。•三、解释: •、顾客为中心•、准时生产•、转变观念•、提高经营水平企业经营管理专家:王正党企业经营管理专家:王正党 分销需求计划( DRP ) •是 MRP 的运用•主要解决分销领域的计划与调度问题•在定货需求与库存上寻找平衡•加快客户的接触程度•介绍总成本•提高制造能力