仓库管理标准.docx

标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
仓库管理标准
仓库管理规范化流程
仓库管理标准
仓库管理目的
使店铺库存运转正常，避免失货；
整齐，一目了然，便于快速取货；
，系列分类；
，色号，尺码分类；
店铺货品管理
（一）货品管理规范
货品管理目的
确保店内存货周转正常；
根据市场转变及公司要求，灵活改变店内货品陈列方式及更换陈列货品；
监督收货及退货程序，以确保无误；
留意市场，分析顾客对货品的反应，积极反馈及提出意见给相关部门。
良好的货品管理可达到的效果
销售业绩————提升
坪效————提升
库存————减少货品库存积压
利润————提高
资金————有效合理利用
品牌形象————提升
仓务管理
店铺收货
（1）店铺收货流程
收货过程中的注意事项
收货速度快而准，迅速出仓交收，快速拆货上架，如实填写差异与否，及时确认货单；
拆箱后找到箱里所装的发货单，按发货单认证点货品数量与每款明细（货号，颜色，号码），如有疑问必须进行复点，确认无误后将来货单收好，仔细检查货品是否有残次情况后上货；
上货时尽量不要在货场上拆货货场员工要配合做好分工，不要因来货而影响生意，应把货品送到后货仓里拆完才上到货场，并将拆下的尺码袋和空纸箱收好留于返货时使用。
店铺退仓与调货
店铺退仓与调货流程
退仓与调货过程中的注意事项
正常货品退货标准及注意事项
，并且吊牌正面朝上，无吊牌的将条形码写在纸上（不要用油性彩色笔以免将颜色渗到货品上），注明货号，色号，尺码，最后将尺码袋粘好
，调货都要将货品整齐码放在箱内，每箱内必须有明细单（一箱一单），牢固封好纸箱。

返残品一定要是厂次，即生产过程中由工厂原因造成有问题的次品。而非店铺销售过程中发生的场次品，场次品仓库不予接收；
返残与正常返货的货品要分开箱装，不能混放装箱；
物料返仓要注意易碎品返货时需用大头笔在箱子最明显的位置上注明“易碎物品”，“小心轻放”等字样。
盘点管理
盘点的定义
所谓盘点：就是定期或不定期地对店内货品进行全部或部分的清点，掌握库存状况及店内实际消耗；
盘点可以达到如下目标：
在本盘点周期内的盈亏状况；
最准确的当前库存明细，并为电脑系统的数据更新提供准确信息；
发掘并清除滞销品，过季品，整理环境，消除死角。
盘点流程
差异处理
核对出已收到的货品与收到的货品清单的错误之处，并及联系对方店铺的账务人员，并提醒对方重新检查货品的出库及货品明细，两方进行核对，再进行出入库的调整来弥补差异。
货品盘点表格
货品盘点工作核查表
时间
工作内容
是
否
盘点前








，后仓货品的尺码及类别整理

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