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大数据对财务会计影响分析
摘要：如何有效利用大数据相关的技术和应用，适应时代的进展和需要是每个企业思考的立足点。对于财务工作者来讲，大数据时代布满了未知的机遇和挑战，合理利用大数据管理理念和成熟的技术方法，能更高效的为企业服务，不能有效地将不同科目间的数据进行整合、分析，造成供应的数据分析指标和结果较为单一。在大数据技术和平台的应用下，财务可以从更广泛的数据来源进行搜集，可以猎取多维度、多视角下的经济活动数据，且这类数据反映经济活动的过程，通过系统后台的简洁运算，可以为企业深化了解客户需求、营销策划精准化、提升市场占有率等方面供应充分、有效的信息支撑，同时企业可以快速发觉现有内部经营管理中消逝的问题，充分发挥财务会计的监督管理职能。［4］
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（三）有利于企业成本管理成本管理是对企业内部业务活动的成本进行分析、把握和考核等一系列科学管理的行为总成，成本管理突出了企业在经营管理过程中对成本的优化和管理。为了节约成本，使得付出的成本能够获得合理的最大化收益，企业在提高工作效率，优化业务流程，完善规章制度等方面做出了较大努力。大数据宏观环境下企业通过广泛的、真实的、有依据的数据来源，可以供应各部门、各流程、各环节的成本输出，进行全过程、全方位的成本管理，避开成本消耗，使得企业成本管理更科学、更严谨，从而为企业制造更大的价值空间。

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（四）有利于强化预算管理预算管理是企业在既定战略进展目标基础上，对将来经济活动和业务范围等企业进展方向将公司有限的资源做出的合理的方案、筹划和配置，并通过对执行过程的监控，合理优化预算管理、调整和改善执行方案，以关怀领导者最大限度地实现战略进展目标。大数据的信息快速处理水平能够极大提高传统预算管理力气，对企业预算管理水平有较大提升。

三、大数据时代下财务会计的进展对策

如何有效利用大数据信息技术和管理理念，以提高企业财务会计管理水平，拓展财务管理职能和职责，提升数据管理水平，使得公司资源得以整合，实现最优化配置，这是现代企业管理争论的重要课题和探究。

（一）提升财务信息化管理水平信息化管理水平的提升主要体现为：第一，探寻符合企业自身进展需要的硬件设备。硬件投资是使用大数据技术的基础，没有配套的硬件设备，数据搜集和处理就无从谈起。其次，建立数据化平台。以企业的主营业务为切入点，收集客户端、供应商端、竞争者等多方的数据，以便捷猎取和搜集海量数据；同时数据化信息管理平台也可快速提取相关数据，供应符合企业管理者需要的数据支撑。第三，提高数据管理力气。依托于强大的软硬件设备，数据管理更加智能化、信息化。［5］
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（二）优化财务管理理念企业管理者应当充分熟识到大数据对企业进展的重要影响，同时将这一观念传达至公司每一位员工，打造“自上而下”传达和“自下而上”执行的双向通道，确保大数据贯穿财务工作每一环节的理念能够被每一位财务工作者和业务关联者充分理解和认同，确保每一位财务会计工作者能够充分使用信息化技术猎取有效的数据结果以供管理者决策。另外，管理者在实际工作中应结合实际工作阅历，对现有数据分析结果的精确性进行验证，适时调整数据收集方式以及预警方式，做到既不过分依靠过往阅历，也无盲目推崇数据至上，合理使用数据开展财务管控职能。

（三）打造具备专业综合素养的财务队伍人才是推动企业进展的最大动力，是企业竞争的核心软实力。打造一支高素养的财务人才梯队，对于提升企业整体的财务管理水平起着至关重要的作用。企业可以从以下方面入手提升财务人员素养：第一，人才引进。通过校招和社会聘请倾向于同时具备财务专业水平和数据理解处理力气的应试者，向企业供应新颖血液，实现财务团队的交互式学习模式。其次，人才培训。制定可实施的财务人员培训制度，内部培训和外部培训相结合，不断学习和引进行业标杆企业的管理理念，整体提升财务人员的综合素养。第三，激励政策。激励员工的学，提高财务团队的学习氛围。
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（四）提升财务管理在企业的内部地位传统的财务管理作为公司的后勤部门，主要监督和管理公司资金的使用状况。在互联网大数据冲击下，财务部门的管理理念和职能已经发生了巨大的变化。财务部门应乐观使用财务数据统计结果看待问题、发觉问题及解决问题，为企业决策者工作供应科学的数据支撑。与此同时，企业的管理人员应充分熟识财务工作的重要性，依据财务分析结果进一步完善企业的经济运行活动。

（五）增加财务信息风险防范意识真实的数据来源对于数据分析结果有着至关重要的作用。然而，在实际工作中，有些企业数据的真实性有待考量，这就给数据筛查和甄