保安管理规划方案.docx

保安管理方案
一、 保安部的主要任务
保安部是物业公司在市场进行治安防范、消防平安的重要力量。保安 部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护市场内外秩序，及时发现和 打击违法犯罪活动，保护市场内外所属设施设备及辖区内财产平安。保安 部必的需要，信号接受和
反响灵敏。
四、岗位职责
〔一〕 保安队长职责
层级关系：直接上级经理，直接下级保安班长。
遵守国家法令法规、依法办事、服从领导、听众指挥、令行禁止。
具体有以下职责 ：
负责辖区内的平安管理， 根据平安工作的需要安排岗位， 及时调配人员 加强重点保卫工作。
负责制订平安应急程序预案， 协助各部门制订平安管理方面的规章制度
负责对员工进行消防及平安管理方面的培训。
遇有紧急突发事件，及时赶到现场指挥。
尽可能了解辖区内的情况，与部门建立健康融洽的关系。
与当地公安、消防部门保持良好的工作关系；对公安、消防部 门的相关工作要求组织实施。
负责本部门人员的招聘、培训和日常管理工作。
负责监视、催促、检查本部门保安岗位人员的工作情况。
负责协助领导对有关平安管理方面各项法令法规、规章制度的实施情 况进行检查和指导。
〔二〕 保安班长职责
层级关系：直接上级保安队长，直接下级保安员 主要工作职责
保安班长在队长领导下开展工作，对管辖员工和区域平安负完全责人。
带着全体队员积极完成各项保安任务，严格要求保安人员认真履行职 责。
关心保护本班人员， 合理安排本班勤务工作， 协助领导开展思想教育工 作，搞好全班团结。
抓好全班队员的仪容仪表，礼节，礼貌。
监督全队工作情况，发现问题立即纠正。
检查本班所有岗位人员在岗纪律， 是否有保安员私自脱离岗位， 窜岗等 情况，当班保安员施行专人专岗，严禁私自调换岗位。
检查管理市场区域的不平安隐患及消防设施状况， 防火防盗，杜绝事故发 生。
发现辖区公共设备，设施出故障，负责通知工程人员进行处理和维修。
每日在交班前后，召开本班班前和班后会 , 认真布置和总结当班工作，及 时纠正本班出现的问题。
随时向领导汇报工作情况，带着全体员工完成领导赋予的其它工作任 务。
11，对于未能防范与及时控制事态，造成的重大事件后果负有连带责任。
工作要求：
遵守国家政策法规及市场管理的各项规章制度。
能够按队长要求有步骤地完成各项工作任务。
在工作中积极主动，对工作提出积极的建议。
乐于承当更多的工作 , 有上进心。
保守秘密，并敢于负责，严于律己，吃苦耐劳。
熟悉广场内平安设施，器材及重点部位情况。 工作内容：
负责组织安排本班保安的日常工作，并催促下属做好各自的工作。
监督，检查，指导本班的工作，全面掌握全班的岗位值勤情况。
制定本班的工作方案， 了解保安员的思想状况， 对保安员进行业务培训。
根据社会治安情况的变化和特点，安排保安队员的工作以适应变化。
根据保安队制定的突发事件应急预案要求， 全班安排人力， 杜绝各种不 平安的因素。
按照保安队的要求，主动配合其它各班的工作，维护治安秩序，做好全 厂平安预防工作。
在直接上级指导带着下完成各项工作，确保治安环境。
定期对下属的工作进行评估和培训。
认真填写日常值勤工作表，每日表格由次日早班班长交到队长处。
每日召开班前会，讲评昨天工作提出解决方法，提出今后工作要求。
发现公共设施、设备故障损坏、清洁问题请协相关部妥善处理。
完成好上级指派或交办的其他工作 。
〔三〕保安员职责
层级关系：直接上级保安班长
在班长领导下开展工作，认真遵守市场的规章制度，按时上、下班，不 迟到早退。
文明礼貌，行为标准，努力为市场提供优质效劳。
坚守工作岗位，提高警惕严防犯罪分子从事破坏活动。
熟悉辖区内情况，掌握辖区内活动特点，保护辖区内的财产平安。
认真做好防火，防盗工作，发现不平安因素应及时查明原因，尽快排除 险情并及时向上级汇报。
提前十五分钟上岗自检仪容、仪表以及上级安排的其它工作。 〔门岗〕工作内容：
维持门前秩序，严禁门前停放自行车或机动车辆。
维护看管门前设施和绿化带。
认真做好执勤记录，严格执行交接班制度，迅速处理移交下的工作。
门岗肩负着整个市场平安的第一道防线， 责任重大，必须有着较强的思 维判断能力，及时发现异常现象，将隐患堵在源头。
做好相关登记记录与可疑人员询问与排查工作。
按照主管要求进行门禁管理工作， 晚上要缩小大门敞开的门距， 遇到突 发事件可以有效控制嫌疑人员逃离市场。
做好与其它岗位互应联系工作。
〔巡逻岗〕工作内容：
根据既定路线巡逻， 并按规定到设置在签到处进行填写巡逻记录， 准确 填写巡逻登记。
维护市场内的治安、对突发事件要机智、果断处理。
检查消防