公务员录用体检操作手册.docx

人事管理制度
第一章 总则
目标
构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，着力 培养和开发员工，使员工与公司共同成长。
保持人力资源与公司发展规划的动态适应性，提倡人力资源的优化组 合，避免冗余及不足。
保持公司内工的笔试试题分基本试题、业务试题，基本试题由办公室准备， 为综合素质基础知识；业务试题及答案由用人部门准备，为该岗位的专业知识， 笔试内容控制在二小时内完成，由办公室组织安排；
. 由办公室组织安排面试，面谈层次及步骤如下表所示：
应聘职位
面试者
初试
复试
复试
初级岗
招聘专员/部门经理/员工 代表/分管领导/办公室主 任
分管人事领导
中级岗
招聘专员/部门经理/员工 代表/分管领导/办公室主 任
分管人事领导/总经 理（视具体情况而定）
中髙级人员、 髙级人才/部 门主管（含） 以上岗
办公室主任/部门领导
（当日安排笔试）
分管领导/分管人事 领导
总经理
. 参与面试的面试人，需在《笔/面试评定表》中注明面试意见，多 人面试时，可有其中一人记录大家意见；
应聘者的初/复试、笔试，尽量安排于 1-2 个工作日内完成，中高 级以上职位可以于3 个工作日内完成；
应聘人员体检之后，结合面试结果，综合评定是否录用；
对次高级以上职位（含），必要时做应聘人员背景调查，并将背景调 查报告记录备案；
对拟定录用人员，由办公室负责解释其所应聘岗位的薪酬水平和福利 待遇，同时考虑被招聘人员的个人要求，在协商一致的情况下确定录用；未能 即时确定是否录用，另以电话的形式通知其到岗报到；
. 人员录用批准权责：
人员类别
录用批准权限
初级岗
分管人事领导
中级岗
分管人事领导/总经 理（授权）
中髙级人员、髙级人才/部 门主管以上级（含）岗
总经理
批准录用后，办公
室负责以电话的形式通知应聘者
，并
确定其到岗时间；
. 如当次招聘没有合适人选或应聘人个人原因不就职，办公室应即时
通知相关部门，再重新安排招聘；
. 未经审批，各部门均不得自行安排和接收新员工。
7. 招聘费用
招聘费用指为完成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘实施过程中
支付的直接费用，如现场招聘服务费、信息发布费等；
办公室应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理
的招聘费用预算，招聘费用作为年度预算的一部分，经总经理批准后执行。
8. 招聘周期
招聘周期指从人力资源部收到各部门《人员需求申请表》起，到应聘 人员确定到岗的周期。每一职位的招聘周期一般不超过二个月，有特别要求的 职位，将视实际情况经用人部门与办公室协商后，适当延长或缩短招聘周期；
年度人员需求于年度拟定到岗时间前二个月开始安排招聘。
9. 职责
总经理：人员招聘计划的审批和初/中高级以上员工的录用审批。
分管人事领导：人员招聘计划和员工招聘过程的审阅。
分管领导：分管部门招聘需求的审核，并参与招聘面试工作。
部门经理：员工招聘需求的提出及参与招聘的实施。
办公室：招聘计划、招聘预算的拟定，员工招聘的组织实施。
人事专员：员工招聘的事务操作。
附件：
《人员需求申请表》
《年度招聘计划表》
《笔/面试评审表》
《担保书》
天华世纪传媒有限公司招聘申请表
需求部门
需求职位
到岗日期
需求人数
人员类型
合同工口 劳务工口 临时工口
申请原因 口岗位空缺，因原岗位：□空缺 □转岗 □离职
□预算外新增岗位，理由
□临时用工：用工原因
用工时段：自 年 月曰至 年 月曰，工作时间备注：
任职资格
性别：男口 女口 不限口
年龄：
婚姻状况：已婚口 未婚口不限口
户籍：本市口 不限口 居住地：
市区口 外地口 不限口
学历：本科以上口 本科口 大专口 中专/职校口 高中口 高中以下口
专业要求： 电脑操作：一般口 熟练口 无要求口
岗位需求：
需求部门意见：
分管领导意见：
分管人事领导意见：
总经理意见：
说明：1、由各部门填与［招聘申请表］,并在需求人员到位刖30天提出；
2、 严禁用人部门在核准之前进行招聘；
3、 请申请招聘部门附招聘人员岗位说明书（人员流动补充不需再附岗位说明书） 。
年度招聘计划表
（ 年度）
费用预算：
申请部门
招聘职位
招聘人数
招聘要求
招聘方式
拟到岗时间
薪资水平
10%）