项目完成情况自我评价.docx

项目完成情况自我评价
【篇一：项目完成情况的自我鉴定】
项目完成情况的自我鉴定
我校自开展研究性学习活动以来，天文活动的组织和学习一直是在 学校领 导的大力支持下蓬勃发展，在我市天文研究资源非常短缺的情况下， 克服各种困难，培养了一批部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系 下成立项目安全生产领导
小组。
健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安 全生产网络图，制定 了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员 工的行为，使安全工作有 章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运 行。并制定了《安全生产 事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能， 从而使安全工作的实施得 到彻底的保证。
在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长， 各组、各施工队负
责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任 制，层层落实。安全生产
领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生 产情况及所采取措施，消
除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上 级有关的安全生产方针、
政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。公司把安全生 产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全 生产工
作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全 工作责任人考核检查安全
生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一 记录在案。公司为了促进
员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理 部设置专职安全员。规
定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人 员会同相关部门进行上岗
前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。公司 工程部每季度组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次 全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵 头，有关职能部门
的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头， 有关部门制定整改计划，
做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐 患未消除间，采取可靠的 防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工 种操作的检查
频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按 规定监督检查，及时记录，
每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理 为组长的防汛领导小组，
签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，
雨天安排专人巡视施工地
段，不允许有半点疏忽。
公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进 行了不同形式的安全
教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培 训，参加施工的所有人员（包
括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，
教育内容包括：安全划识、 各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；电工、 焊工、起重工、爆破工 及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还 必须进行本工种专业培训， 经测试合格持证后，方可独立操作。项目专职安全员除进行日常的
般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、电视、录像、 警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进 行教育，要求员工严格执
行本工种（岗位）安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制 止违章操作。项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志 牌，即起到了警示作用，又焕发了 公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段 进行寓教于乐的安全文化 建设，，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生 产意识，规范了自我行为， 在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓 不懈，把安全生产政策、
法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参和，使依法生产在每 个人的大脑中警钟长鸣。公司主管安全部门质量安全保障部开展了 以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为 主题的两届安全生产知识竞赛活动，以灵活的形式促使员工学习 安全技能，捉高自我防范意识。我公司根据《施工企业安全生产评 价标准》（jgj/t77）进行年度自我考核评价工作，对
评价的五个方面进行汇总（详见以下表格），评价结果为合格。贵 州瑞和建筑工程有限公司2013年8月29日篇四：大学生科技创新 基金项目的经验教训及自我评价 我们将从以下两个方面叙述我们这 次大学生科技创新基金项目的经验教训及自我评价。
、主要成绩和收获提到成绩和反思，我们觉得最主要的收获就是 给了自己很大的鼓励，让我们明白测量出 丝振动的本征频率并不是那么高深莫测，我们通过努