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项目管理综合考核评比办法
日照市X X建筑工程有限公司
X年X月X日
第一章总则
第二章员工日常行为规范
第三章工程质量管理考核办法
第四章 安全生产、文明施工考核办法
第五章现场用工管理细则
第六章现场材料管理细则 第热化期不足30天开始使用的， 发现一次扣一分。
三、 搅拌机操作人员无上岗证，无搅拌砼砂浆配合比通知单，无计量 称，施工及无配合比牌的，。
四、 组砌方法不正确，横竖缝超8-12哑、干砖上墙留百槎、碎砖集中 使用的，。
五、 外大面无垂直线，和内墙面无发现50 cm施工线，砖墙标高不一致 的，扣1分。
六、 砼、砖墙、抹灰内外墙到养护时间无养护的和场地清理不干净（落 地灰、砖、钉子铁丝），。
七、 构造柱与阳台砼栏板无预留拉结筋，三小间挡水台低于12 cm或不 和现浇面一起施工的，-1分。
八、 现浇板底板抹灰前，没用107胶拌水泥素浆及未弹天棚四周平行 。
九、内墙面、天棚有裂缝，开关插座周围空鼓，
cm，每发现一处，-1分。
十、面砖缝隙和面对缝，套割超低，周边不到位的，。
十一、卫生间地面有倒坡、存水，挡水台不打玻璃胶，地漏子没按规 范施工的，。
十二、高出屋面管理周围未做出泛水圆弧（R15 cm）,防水层低于25 cm, 上口没用管卡的，。
十三、水暖工安装未做样板先行，无市质监站人员检查签字的，扣1 分。
十四、墙面面层以处理完好，水、电工对墙面又进行破坏、返工现象 的，，每处罚款50元。
十五、公司检查人员到工地观感或实测，发现有一处分项没按规范要 求施工的（不合格点），。
十六、各分部、分项实测项目，按技术表格进行实测，如评定达不到 优良的，扣1分。
十七、班前未进行施工操作、技术交底或交底无记录的，-1分。
十八、施工日志记录不完整的，。
十九、电气、管道、设备安装经公司技术交底，没按要求安装施工的， -1分。
第四章安全生产、文明施工考核办法
一、 未制定各工种安全生产、文明施工责任制的扣1-3分。
二、 未签定劳动用工协议的或无书面安全技术交底的，有交底、有协 议未履行签字手续的扣1-3分。
三、 班（组）前安全生产活动无记录或记录内容不全面的扣1-3分。
四、 施工现场未戴安全帽或佩戴不标准的，-1分， 同时罚当事人5元。
五、 高空作业不配置安全带或安全带保险扣件缺少的扣1-2分，同时 罚当事人10元。
六、 。
七、 施工现场的物料、施工机具，未按施工平面布置图设置的每发现 -1分。
八、 建筑物四周不平整、有积水、有建筑垃圾，不按规定要求搭设围 档的，-2分。
九、 砌砖、浇注现场有落地灰、。
十、宿舍、食堂、厕所卫生及管理不符合安全标准的，-2 分。
十一、脚手架、安全网搭设必须合格，经检查标准评定，有一处不合 格者扣2分，并限期整改，整改不合格的扣5分。
十二、临时施工用电要符合安全技术规范，每发现一处不符合安全规 范要求的，扣2分。
十三、施工现场的标志牌、警示牌放置不牢固、不整齐的每发现一处， 扣
。
十四、施工机具、四口防护未按规定使用的，每项扣1分。
十五、所有工地管理人员及操作人员都必须严格执行《金杉公司员工 日常行为规定》每违犯一次，除按“规定”处罚外，视其情节扣1-5分。
十六、施工现场出现损坏、丢失、盗窃物料的，除按规定处罚外，扣 1-5 分。
十七、搞好团结、协调工作，发生打架、骂人现象，扣1-2分。
十八、。
第五章现场用工管理细则
（以下条款，每违规一次除罚款外，-1分）
一、 现场日工数量必须与考勤相符合，合理组织用工，考勤记工与实 际不符的，每工日罚款100元，并追究有关人员的其他责任。
二、 现场日工如有待工或工效不明确及无明显工作效率的，视为分工 组织不具体，每工罚责任人10-25元。
三、 无日工管理档案或管理档案与实际不符及不具体的，每发现一次， 罚责任人50-100元，视其轻重追究责任人的其他责任。
四、 采用日工核算的工种，不超出包工价80%，视为符合基本要求，如 超出包工价，其超出部分由责任人及相关人员承担。
五、 实行小段包工的，其包工价必须是本市同行业最低价格，超出部 分视为责任人没尽职尽责，应有责任人及相关人员承担。
六、 包工工程量是核算包工费的重要数据，现场必须认真计量，如