粥店创业计划书.docx

粥店创业计划书
　　粥店创业安排书
一、 基本状况：
1、 店名：蚝干粥
现可资金五——拾万元人民币，
场地拟定在小学/医院/超市旁










粥店创业计划书
　　粥店创业安排书
一、 基本状况：
1、 店名：蚝干粥
现可资金五——拾万元人民币，
场地拟定在小学/医院/超市旁
店面面积：小于等于60平方米的店面(不含操作间)。
2、 目前存在的困难和准备：店面装修未定下，人选未定。
二、 项目的市场分析：
选择项目的理由：餐饮是现钞交易无坏账风险，投资少、亏不大。，估计前景颇好，身心吃苦耐劳方面已打算就绪。就目前位置，凤县暂无类似的粥店的餐饮，养生已经慢慢成为县区人民的主要关注点，以此推断，运营良好的状况下，操作好的状况下，会有不错的发展前途。
市场调查的基本状况：依据初步调查，此地区消费者收入多在2000-4000元左右，正好是我们的目标顾客，一般粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。
卖点：不是稀饭，是健康!仅把粥作为一般食品的'观念早已过时，它的主动意义在于帮助人们提高生活质量复原自尊和自信，满意人们心理上的需求，使消费者从中获得价值和满意。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来，抢占商机。
三、目标客户分析：










1、对象：一般消费者，重点：婴幼儿，学生，老人，孕产妇，病人，居民(不爱做饭)
2、主要好处：养分，卫生，口感好，保健，食疗。
3、主要场合：早餐：经济实惠，养分的早点。协作干点销售。正餐：除以上作用外，重点是医院，学校。夜宵：给吃夜宵的顾客供应休闲场地及养分有味的食品。(给夜间的的士司机供应优质服务也是不行小看的机会)
4、重要性：病人，学生，老人须要养分;免除自己熬粥的苦恼及购买原，配料不便;更有平安感，卫生养分，功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一筹的感觉。维护健康，省时，省力，使消费者有占便宜的感觉。
企业组织结构和管理措施：因为店小，短暂由我来经营，厨师、服务员。公章、财务章由本人一手管理。员工有员工准则，张贴于操作间，每人外出要留言，个人必需对产品负责(与工资挂钩)，年底发红包。
四、 经济分析：
投资额预算和资金筹措安排：