海澜之家.pdf

全国连锁经营、统一形象、超大规模的男装自选购买模式，从而引发了中国男装市场的
新一轮革命。自由自在的选购方式，丰富多样的产品陈列，迅速赢得了广大消费者的欢迎，
海澜之家因此被称为“男人的衣柜”。 本文通过对海澜之家品牌海澜之家则是统一形象、统一价格、统一管理、统一
采购、 统一配送、统一装修、统一招聘、统一培训、统一结算，实行全国统一连锁经营管理，
真正做到了既“连”又“锁”，“连”住了品牌，“连”住了形象，“连”住了产品，“连”住了服务，也“锁”住了管理，使每一家门店都能按照公司的标准化模式经营，公司的每一个部门也能按照
标准化的业务流程为门店服务，标准化成为了海澜之家门店“拷贝不走样”的
海澜之家空间认知感
由于海澜之家服装产品主题非常明确，其着装者的生活环境、年龄、性别、
社会阶层等因素在服装产品的开发中比较清晰，所以，在海澜之家的室内环境设
计上应以服装主体为主线进行设计，将服饰文化与专卖店设计相融合，使海澜之
家环境中的一切都传递着服装文化的信息。让消费者在海澜之家空间充分感受到
服饰所传递的理念和服饰企业的文化内涵，强化第一印象和直觉的吸引， 通过服
装专卖店特有的穿透力或亲和力将消费者的购买欲望激发出来。
因此，在设计中应注意加强海澜之家的空间布局设计、装饰材料选用、室内
陈设品的风格、色彩的属性吻合及与产品标志的认知感。即通过海澜之家品牌形
象基础建设、 品牌 VI基础（成熟的标志、名称）、品牌定位（服装风格、消费群、
文化导向）、专卖空间格调定位、专卖空间功能定位、区域专卖地位策划、专卖
个性细节塑造、目标消费群特征细化（色彩、服装风格、专卖用品）、品牌宣传
（广告、画册、包装用品）、品牌通路策略（加盟策略、通路管理模式）、专卖软
环境定位、专卖装饰空间定位、专卖特殊材料运用等手法， 来强调专卖空间的专
属性能。针对服饰商家所提供的细化而明确的定位要求， 提炼出消费者的层次差
异，以其熟知、理解、认同的设计元素来引领消费时尚，传递出品牌的风貌与主
题。如皮尔·卡丹休闲男装系列专卖店应吻合成功人士稳健、含蓄的气质，一杆
高尔夫球棒、一本财经杂志、搭配合适的领带、袖钉等，都表达出大气而不张扬
的格调。而李宁运动服装用品专卖店内，应充满活力和动感，一个镶嵌有篮球的
主题门头、CBA或 NBA比赛现场的照片、篮球杂志、夸张的扣篮模型等表达出时
尚、动感之美。如果是童装专卖店，那么卡通形象设计将是其不可缺少的设计元
素。而铁件、红砖、砂岩、仙人掌结合起来则能营造出美国西部牛仔的生活氛围，
使顾客在购买时尚牛仔装的同时移步换景，恍若置身到那个遥远的时空。

4 品牌形象
海澜之家在成立之初，就提出要打造民族服装的自主名牌。在做好产品的同时，海澜之
家还十分注重品牌的形象， 相继聘请了香港著名节目主持人吴大维、影视新星印小天、新生代超人气偶像杜淳做形象代言人，并通过投放