工程建设基本流程及工程概预算.ppt

工程建设基本流程及工程概预算
一、工程建设流程概述
暂行规定中描述的三个阶段内容如下：
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一、工程建设流程概述
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一、工程建设流程概述
工程准备阶段：
1. 下达计划任务书，组织落实设备、物资，项目负责人、随工、施工、监理必须亲临现场
监管，保证设备和通信的安全。
，必须对施工
（割接）方案审定，并在维护部门相关人员的监护下进
行施工，施工完毕后，在取得监护人员的认可后施工人
员方可撤离现场。在设备割接入网前应对工程进行
验证，验证无误的，才能正式割接入网运行。 　
、统计表、合同台帐、
资本开支情况等报表并按时上报相关部门。
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一、工程建设流程概述
工程实施阶段：
。工程实施中
确需变更设计的，由项目负责人通知设计单位到现场复
勘，在设计单位发出《设计变更通知》并由工程建设单
位审核后，施工单位才能按变更设计组织施工。
、设备
的硬、软件调测报告由随工代表或监理代表以书面形式
签字确认。
，开工前需填报质监申报表
并报移动质监分站。质监分站负责对工程质量进行监督
检查；对工程质量发出《质量评定意见书》；工程竣工
验收后，应按时填报竣工验收备案表，向质量监督部门
办理竣工验收备案手续。
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一、工程建设流程概述
工程实施阶段：
，项目负责人应要求施工单位向监理
单位报送施工竣工技术文件和竣工资料；由监理审核、
验证；监理单位负责向工程建设单位报送监理报告；
工程项目负责人应及时审核工程竣工技术文件和监理
报告。
、材料，由项目负责人及时办理
工余料退库手续，监理及施工单位配合完成物资平衡表。
、被盗或
不可抗力而毁损、报废的，应提供证明文件，提出在
建工程报废和毁损处理的书面申请，进入报废审批流
程。
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一、工程建设流程概述
工程实施阶段：
。在工程达到
预定可使用状态后，项目负责人必须及时清点工程形成
的固定资产，编制固定资产交接清单，由资产接收单位
进行核实确认，项目负责人按时完成Mis系统转资准备。
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一、工程建设流程概述
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一、工程建设流程概述
工程验收阶段：
。在正常情况下，工程项目已达到预定可使用状态后的一个月内，工程建设单位应按照《工程项目竣工验收实施细则》，向相关部门发出“工程初步验收的通知”；项目负责人负责编制“工程初步验收报告”、“工程物资平衡表”、“工程初验物资情况表”，收集工程初步验收文件（维护单位提供的随工与初步运行报告，财务部提供的财物初步竣工决算报告，采购物流部提供的工程物资供应报告，监理单位提供的施工质量验收报告，综合管理部提供的档案审查报告，质量监督部门提供的工程质量评定意见）并完成Mis转资准备。
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一、工程建设流程概述
工程验收阶段：
，负责组织公司工程、计划、财务、网络、维护等部门和设计、施工等单位，进行工程初步验收；工程通过初步验收后，工程建设单位负责向财务部提供工程初步验收证书，财务部据此作为资产暂估入帐的依据。工程初步验收未通过的，由工程建设单位负责重新组织验证，验证合格后，再组织工程初步验收。
（一般为三个月），此期间如有设备故障或工程遗留问题，应由工程建设单位负责督促供货商或施工单位限期处理解决。
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一、工程建设流程概述
工程验收阶段：
，工程项目负责人应督促各供应商提供结算。施工单位负责编制施工结算，项目负责人应根据《通信工程预算、决算管理规定》认真审核并经监理验证，进入确认审批流程并按《工程建设项目审计实施细则》交内审部进行造价审计；审计后的造价作为施工结算款的依据。工程款的清算必须在工程竣工验收前按时完成。
。工程完成试运行期并具备竣工验收条件的，一般工程由工程建设单位在工程试运行期正常结束后，按照《工程项目竣工验收实施细则》，向相关部门发出“工程竣工验收的通知”；项目负责人负责编制“工程竣工验收报告”、收