2020 年 7 月 15 日早班,煤矿综采队在右四片安装工作面上巷
2600m处吊卸挪动变电站时,挪动变电站失衡侧转,挤伤挪动变电站
与巷帮之间作业的人员,后经组织施救、急救无效死亡。
事故裸露出的主要问题:“三违〞力度, 保证生产安全。 在作业现场,严查“三违〞行为及 “三惯〞作风,对一些习惯性违章、装置性违章,从严从重追责查处,确
保作业现场无违章行为。
增强风险管控及隐患排查力度,值带班时期,严格落实值带班责任制,对井下作业地区的各种安全风险和相应的管控举措落到实处,对查处的安全隐患实时敦促整顿,全面除去各种生产安全隐患。
履职尽责、干好本员工作。 在工作中,要严格要求、 以高起点、高标准地展开各项工作,从点滴做好,脚扎实地,一步一个脚迹干好
工作。
当事故发生后,我们老是在反省,老是在考虑下次怎样才能防备这类事故的发生,从每一齐事故的发生我们可以看出,事故之所以发
生,它与违章作业、职责不到位、从业人员安全意识不高、现场管理
有破绽都有直接关系 ; 我们要做的就是要理解教训, 把内心的压力转变为我们工作履行的压力,将压力有效地传达下去。
第一要将“安全就是生命〞的根本理念贯彻到我们每一个人的心理,
还要真实将“从零开始,向零奋斗〞的安全文化理念浸透到每一名员
工的思想、意识、控制、行为中 ; 真实做到实质安全,不可以麻木粗心,
二是要提高我们每名员工的安全认知本事、安全职责感,严苛打击不
安全行为。三是一定要做好各样隐患的排查,防患于已然。排查隐患
最重要的是要仔细,不只要排查工作中的不安全状态也要排查思想上
的麻木粗心。四是一定要抓好实质安全和实质质量。 一手抓规程拘束,严格履行各项规程规定,标准操作,保证施工的安全实行。我们要追
求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,坚持一个长久的、动向的、习惯纠正过程。五是要抓好重点人物。第一是班组长。班组长与现场工作联合最密切,班组长履职本事很大程度就是一个单位履职程度的表达,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了标准。再就是我们的新工人、老工人。新员工对安全意识认识不明确、
安全操作技术不可熟, 存在冒险主义 ; 老工人凭着老经验、 老习惯违章作业的思想根深蒂固,难以标准。
总之,安全就是命,我们要将“从零开始向零奋斗〞的安全文化理念浸透作用于每一名员工,抓安全不只是是为了他人,也是为了自我,既要对自我负责更要对他人负责,促进员工发自内心的提高自我保护意识。我们要学习事故,认识事故,剖析事故,总结事故,保证
安全生产的顺利进行。
第一要从思想上有清醒的认识。抓好煤矿安全生产,第一要一直
摆正安全与生产、 经济效益之间的关系, 坚固建立“先安全、后生产〞
的思想观点,在全矿上下形成共鸣,凝集协力。要拟订科学的管理机
制等一系列制度。
其次要落实国家及有关部门出台的政策法例及制度。国家及有关部门出台了一系列的政策及行业法例,思想提高了,制度完美了,我们就要彻完全底去履行,去落实,去管理。层层落实工作责任,做到事
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