村两委班子运行情况分析报告.doc

村两委班子运行情况分析报告
为了全面把握XX村“两委会”班子根本状况、运行现状和四风方面存在的突出问题，根据县委关于在“三同三进”活动中开展村“两委”班子运行状况分析的文件精神，我局高度重视，准时组建了由局长任组长的研判工作小组，

四、今后努力方向
抓好村级班子建立是做好农村工作的根本，在实际工作中，要紧紧围绕五好目标，抓住关键环节，立足自身优势，分散工作合力，加强农村班子建立。
（一）完善村级两委班子。结合村两委班子换届工作，在选人上拓宽视野，选拔出德才兼备的人选担当村两委会主要干部，带着群众干事创业。
（二）加强村干部培训。以提升整体素养为目的，大力举办培训活动，力争做培训内容丰富多彩，培训形式多种多样，通过培训，提高农村两委干部思想熟悉，增加工作力量，提升整体素养。
（三）在治理、奖惩上量化目标。严格执行每季度的目标责任考核制度，在执行中做到精细化、标准化、科学化。依据村干部工作的实际业绩，科学做出量化考评，营造能者上、平者让、庸者下的良好用人气氛。
（四）加强制度建立。完善村级各项规章制度，明确班子成员职责，促使各班子成员能相互促进、合作共事，切实推动村级各项事业的进展；健全工作议事规章，实施重大事项集体决策、年度目标承诺、村务财务公开等制度。
　　村两委班子运行状况分析报告


丛林村班子运行状况分析
1、对班子的分析
(1)构造状况：广济乡村现有村两委干部4人，年龄最大的47岁，最小的39岁，，男女比例为3:1;文化程度中专3人(其中2人在读)，初中1人，四人均是本村人，在果树种植方面都是专业能手，其中2人经商，家庭经济进展很好，符合本地化、学问化、专业化、技能化要求。
(2)工作力量：我们对班子的团结状况，组织领导力量，效劳群众状况，分散人心状况，带动进展力量，促进和谐状况，依法办事状况，勤政务实状况，工作实绩好坏，廉洁自律状况和综合评估状况共十一项指标进展了无记名测评，测评档次分为：好、一般、差。参与测评人员共计61人，测评结果分别为：44:17:0;38:23:0;41:19:1;37:23:1;31:28:2;41:19:1;40:19:2;43:18:0;36:24:1;37:23:1;36:24:1在上述指标中，“好”%,%。在8项指标中消失差，其中，在依法办事状况中消失2个差，说明该班子在运行中存在肯定的问题。从平常把握的状况来看，该班子及党员合村不合心，在团结方面还需要努力。由于该村是全乡人口最多的一个村，加上一方面长期以来该村两委班子不正气，导致该村历史遗留问题、冲突纠纷多，工作难度大;另一方面落后的根底设施条件与群众日益增涨的物质文化需求之间的冲突，导致村两委在群众中的威信较低，工作难开展，分散人心缺乏。从去年以来，该村两委加强冲突纠纷调处及根底设施建立，工作有了较大起色，得到了党员干部的确定，但与其它村相比拟还有较大差距。只要该村两委解决了团