配送中心规划设计任务书.doc

配送中心规划设计任务书
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目录
一、地址的选择 1
二、规模及功能分区 5
（一）EIQ分析 5
（二）对烟草需求量的预测 7
（三）仓库规模的预测。 8
三、分拣仓储规划 10
（一）设备的选用 1，其中除了提供物流用地外，也有关于税赋方面的减免，有助于降低物流业者的营运成本。
然而案例中这些条件都可以忽略不计。所以单以运费来评价，选择5号点为配送中心的选址。
二、规模及功能分区
（一）EIQ分析
根据案例中提供的数据，进行EIQ分析，EIQ表如下：
客户
平均每日需求量（箱）*
客户出货数量
累积出货量
中华
利群
大红鹰
阿诗玛
小熊猫
杭州
南京
555
万宝路
黄果树
玉溪
芙蓉王
红河
红双喜
C
10
13
15


25
15
6
7

9
16

25


G
10
11
10

2
24
17
6
5

9
12

20


B

8
10

9
23
10
5
8


9
5
13
129

A
9

10
6
9
15
9
4
6
7
5


10


D
1
8
10


20
12
4
5
8
1
1

20


H
8
8
3
6

12




3
9
7
13


F
2
2
4
6
8
2
6
6
1
4
9
4

9


E
1
4
2
1
2
4
3
2


4
1
1
6


　品项出货量


64
48

125


36




116
　
　
表四、EIQ表
3
（1）根据EIQ表，进行数据分析，以下是EQ分析
图二、EQ分析图
订单量分析：通过对订单量（EQ）的分析可以了解每张订单的订购量分布情况，从而可以确定订单处理的原则，以便对拣货系统、发货方式和发货区进行规划。
对照EQ分布图的类型分析表格，发现与其中一种较为接近，即订单量分布相近，仅少数订单量较少。可区分成两种类型，部分少量订单可以批处理或以零星拣货方式规划。
（2）IQ分析
图三、IQ分析图
对照IQ分布图的类型分析表格，发现与里面其中一种较为接近，即为一般配送中心常见模式，由于量分布趋于两极化，可做进一步分类。规划时可将产品分类以划分储区方式储存，各类产品储存单位、储存水平可设不同水平。
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（二）对烟草需求量的预测
对烟草需求量进行预测，有助于对仓库面积已经配送中心整体规划提供发展性的规划依据。根据案例中的数据，可以预测每年烟草需求量的波动，以及未来五年需求量的走势。
（1）第一年内烟草出货量的预测。根据数据，当春节、中秋、元旦时，需求量分别有30%、15%、5%的增加，假设仅仅春节（假设为1月底）、中秋、元旦前后5天内有需求上扬的影响，可以制出第一年中每个月的需求图。如下：
图四、第一年年内需求预测图
可以看出，一年中需求量的高峰期为一月二月以及九月，。
（2）未来五年每年需求量的走势分析。
根据案例提供的预测，该区域对香烟的总需求量以5%的速度递增。根据第一年预测的每月最高需求量，可以预测未来五年需求量的走势。
图五、未来五年单月最高需求量预测图
5
当到第五年时，最高需求量到达最高，。可以以此为标准，计算仓库所需的规模大小。
（三）仓库规模的预测。
一包卷烟的规格为283*89*18mm，，货物体积约为13100立方米。预计货物高度为10米，则所需的仓储面积最小为1310平方米。考虑到货品摆放空隙、巷道、各种功能区的占地考虑，整个配送中心的建筑面积可以定为2000平方米。
下为各区域之间的联系。A、E、I、O、U为物流相关性，A-超高，E-特高，I-较大，O-一般，U-可忽略。根据表，我们将配送中心设计为如下表所示的分布。
存储区
分拣