工作分析访谈提纲.docx

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工作分析访谈提纲
工作分析访谈布局化提纲
（部门经理专用）
访谈目的：职位体系设计、核心职位确实认、部门经理的关键职责、权限、任职资格以及组织在薪酬
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工作分析访谈提纲
工作分析访谈布局化提纲
（部门经理专用）
访谈目的：职位体系设计、核心职位确实认、部门经理的关键职责、权限、任职资格以及组织在薪酬、考核方面存在的问题和现有考虑。
访谈导入语：
您好！很欣喜今天有机遇和您举行交流，我们梦想通过交谈了解××公司人力资源管理方面的一些处境，并与您共同探讨公司在改制过程中需要解决的一些问题。我们保证我们将做好访谈信息的保密工作，我们的交谈只对事，不对人。
接下来，我们会有针对性地向您提出一些问题，梦想您能够客观地、开诚布公地说出您的看法和观法。
好，我们现在可以开头吗？
1、请您用一句话概括您的职位完成的主要的工作内容和要达成的目标？
2、请问与您举行工作联系的主要人员有哪些？联系的主要方式是？
3、您认为您的主要工作职责是什么？请至少列出5项职责。
4、对于这些职责您是怎样完成的，在执行过程中碰见的主要困难和问题是什么?
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5、请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比重。(请指出其中花费时间最多的三项工作)
6、请您指出您的以上工作职责中最为重要、对公司最有价值的工作是什么？
7、组织所赋予您的最主要的权限有哪些？您认为这些权限有哪些是适合的，哪些需要重新界定？
8、请您就以上工作职责，谈谈评价这些职责是否卓越地完成的标准
是什么？
9、您认为在工作中您需要其他部门、其他职位为您供给哪些方面的合作、支持与服务？在这些方面，目前做得好的是什么，尚待提升的是什么？
10、您认为要卓越地完成以上各项职责需要什么样的学历和专业背景？需要什么样的工作阅历（类型和时间）？在外语和计算机方面有何要求？您认为要卓越地完成以上各项职责需要具备哪些才能？11、您认为要卓越地完成以上各项职责需要具备哪些专业学识和技能？您认为要卓越地完成以上各项职责需要什么样的天性品质？12、请问您工作中自主决策的机遇有多大？工作中是否经常加班？工作繁忙是否具有很大的不均衡性？工作中是否要求精力高度集中？工作负荷有多大？

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工作分析