彼得·圣吉：企业家是一种修行.pdf

关于企业家寻找心灵家园、企业家与宗教哲学之间关系的话题,当代最杰出的管理大师彼
得·圣吉有着独特的视角—作为西方人,他曾师从著名佛学大师南怀瑾,对东方文化有深入
体认,这让他能将东西方不同的文化融合。在有关企业管理的专业建设里,他致力于将系统
动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,发展出一种
学习型组织的蓝图。彼得·圣吉在麻省理工大学斯隆管理学院创立了“组织学习中心”,对
一些国际知名企业,如微软、福特、杜邦等,进行创建学习型组织的辅导、咨询和策划。其
代表作《第五项修炼》不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并在全世界范围内引发了一
场创建学习型组织的管理浪潮。近几年来,彼得·圣吉特别着迷中国的儒、道、佛思想,2003
年‐2006 年间,他 4 次拜会南怀瑾,就禅宗的修持方法、生命科学、认知科学等进行了深入
对话。 
 
2010 年 1 月 13 日,彼得·圣吉接受了《中者的书面专访。 
 
宗教哲学对企业家有怎样的影响? 
 
彼得·圣吉:实际上,宗教哲学一直对企业家有着重大影响,只不过这种影响往往在潜移默
化中发生作用,表面上并不易察觉。企业家精神在于挖掘人们的集体创造力,伟大的企业家
总是能够将强烈的个人意志与他人的愿景与能力调和一致,这些都关乎精神领域与集体智慧,
总是受到牵涉其中的人们的理念与宗教信仰的深重影响。有意思的是,如今在中国,这种影
响可能变得更加明确,这既是由于中国悠远而丰富的哲学传统,也是由于当下的特殊需要—
世界对于产品性质、工艺流程与商业模式激进变化的需要。 
 
您认为,中国的道家思想或者佛家思想中的精华部分,能够成为“第六项修炼”吗?或者,
它可以运用到您的五项修炼当中?  
 
彼得·圣吉:不,我不认为这些能够成为“第六项修炼”。因为这些哲学体系异常的广泛而
深刻。特别是如果将儒家思想也算在内的话。实际上,他们从不同程度上都被融合于这五项
修炼(自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考)中。 
 
佛教对于理解“思维模式”—我们形成概念与行动的认知过程—有着不同寻常的贡献。道家
思想对于自然系统,特别是人类如何能够更充分的融入一个真正的“自然系统智慧”,有着
同样深刻的见解。儒家思想是一种基于社会现实的哲学基础,对于促进团队学习与建立共同
愿景很有裨益。 
 
但是什么才是最重要的?所有这些哲学传统如何相辅相成,并且可能在实践中极大的丰富与
深化五项修炼的意义?也许最重要的是培养整体精神,这是作为一个有效管理者与企业家的
基础。我在过去几年中发现,人们试图“使用五项修炼”,仿佛这只是另一套管理工具,这
也许是人们对此最大的误解。实际上,我们之所以选择“修炼”这个词,是因为它源自于拉
丁语中的“学习”,并且指出了坚定、持续、深入学习的必要性。有很多人有天赋的能力,
但是却缺少修炼而无法实现人类真正的自我提高。 
 
作为一位管理学大师,您为什么会对中国的宗教哲学感兴趣?您从中得到了那些启发?在西
方文化与东方文化中,关于宗教修行与商业的理解,有什么不同?
彼得·圣吉:我对中国以及亚洲文化都有着浓厚的兴趣,因为我还是一个孩子时,生长在洛
杉矶,在那里我最好的朋友是日本