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建筑方案策划书
篇一：建筑设计策划书
建筑设计策划书
题目类型：小型文化休闲类建筑
主题：偷得浮生半日闲，清溪流水暮潺潺
限定条件：光？场所？空间（引入自然光，创造具动和特征
确立使用者：与建筑系学生有关的相关办公，学生社团 使用，师生活动使用。
②考虑校区社团协会中，对大学生活动中心有不同需求 的社团。
③考虑学校已有功能：
报告厅(见现状部分分析)
礼堂，图书馆，体育场地(操场、篮球场地、网球场地、 足球场地、体操房、健身中心)
其中体操房为上课及学校体操队使用居多，没有提供给 社团排练的场地，可以在大学生活动中心中加设。
④大活进行活动扩展和功能提示汇总：
部空间的流通。
(4)方案需求：
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这座建筑系学生综合活动中心要求为一幢 3层的建筑，
并考虑1个停车位（等等）。
（5）方案进度表：
（6）
项目的建造预算包括：建筑成本、固定设备费用、场地 开发费用、场地获取经费等

项目方案费用包括：专业服务费、不可估计费用、管理 费等
本次项目为大学生活动中心设计，面积 XX〜3000 根
据标准，新建项目建筑建造费用按 800-1200元/ M计算，其
余各项费用参照国家建造标准折合比例计算。经初步计算， 得由该项目最终预算如下表： 篇三：建筑工程项目策划书
第一章 编制说明及工程概况
一、编制说明
1、编制目的
本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完 全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。
2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、
图纸答疑
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(3)现场的施工环境、施工条件；
(4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及 施工工艺；(5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。二、 工程概况
本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区 高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市瀚桥区，建设单 位为中国航天科技集团公司第四研究院。
1、建筑工程概况
本工程设计使用年限为 50年，建筑工程等级一级，屋 面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震 设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑 。
2、结构工程概况
本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核 6
常6,黄土地区建筑物分类为甲类， 本工程设计标高土
相当于绝对高程 ,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水 泥砂浆，其余采用预拌砂浆。
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3、本项目工程管理的特点和难点
(1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)
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施工质量要求高，管理难度大。 （3） 一次性开工面积较大，
工程量较多。 （4）本工程工期较紧。
第二章 项目的组织架构与岗位职责
1、项目中心组织构架
项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工 程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包 项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用 了直线职能式的组织机构形式， 以利于明确职责、强化管理、 便于协调，指令明确。
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2、项目中心工作职责及岗位职责 （1）部门经理
①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工 程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保工程建 造过程的品质管理。
②组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成 本进行实质性管理。
③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理， 确保项目按期施工、竣工验收。
④审核项目部《工程管理月报》 ，及时掌握项目进度、
质量、安全等执行状况。
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⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现 重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查，控制现场签证及 其他无效成本的发生。
⑥参与项目工程的供应商、 劳务承包商的日常管理。 ⑦
组织施工现场大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确 保工程的顺利施工。
⑧负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把 关，人员资质认证、培训及日常管理工作。
⑨负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工
作。 ⑩负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工
作。2、项目工程师
①协调安排各专业工程师进行工程