生产实习报告-工业工程.doc

-
. z.
工业工程生产实习报告
专业班级：工业工程1102-02
姓 名 ： 熊伟欣
指导教师： 明伟、富5015(QTZ63F) 塔式起重机江麓 W1205DD 双钢轮压路机
江麓 JL4210A(QTZ40A) 塔式起重机江麓W2005DW/PDW 单钢轮压路机
江麓自卸卡车江麓装载机
江麓 KTC-DC-6(10) 矿山特种车江麓 JLZ900 滑移装载机
江麓施工升降机
江麓 SCD200/200BG 施工升降机
江麓 SCD100/100BG 施工升降机
江麓 SC120/120B 施工升降机
-
. z.
江麓 SC200/200 施工升降机
江麓 SCD200/200 施工升降机
综合概述：
江麓集团的生产车间无论从工艺流程、现场管理、生产管理、质量管理、人因工程之中任一个角度看，均做得较为合理。尤其值得称赞的是它的精益生产车间，以上这些面它都做到了。
最让我惊讶的是实行的是7s管理。为什么呢"在教师的根底IE课程中只讲到5S管理。通过了解目前有的企业都推行到10S管理。这对于我们工业工程的学生来说，积极了解最新的管理法是很有必要的，不能被动学习知识。
7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安、节约。
7S对于塑造企业的形象、降低本钱、准时交货、平安生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。
■整理就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品：
△将混乱的状态收拾成井然有序的状态
△ 7S管理是为了改善企业的体质
△整理也是为了改善企业的体质
■整顿就是能在30秒找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零：
△能迅速取出
△能立即使用
△处于能节约的状态
■清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，
清扫的对象：
△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等
△机器、工具、测量用具等
■清洁将整理、整顿、清扫进展到底，并且制度化；管理公开化，透明化。
■素养对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。
△典型例子就是要求守标准，强调的是团队精神。
△ 养成良好的7S管理的安就是消除工作中的一切不平安因素，杜绝一切不平安现象。
△就是要求在工作中格执行操作规程，禁违章作业。
△   时刻注意平安,时刻注重平安。
■节约就是养成节省本钱的意识,主动落实到人及物;
△提高经济效益，
△降低管理本钱。
7S的主要功用：
(1)让客户留下深刻的印象；
(2)节约本钱，实施了7S的场所就是节约的场所；
(3)缩短交货期；
(4)可以使我们的工作场所的平安系数十分有效地增大；
(5)可以推进标准化的建立；
(6)通过7S可以极大地提高全体员工的士气。
平安电气股份**
-
. z.
实习时间2021年6月5日
1、公司根本情况：
平安电气股份**坐落于市先锋工业经济园，