校长德能勤绩廉述职报告从德能勤绩廉评价校长.docx

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校长德能勤绩廉述职报告从德能勤绩廉评价校长
校长德能勤绩廉述职报告
敬爱的各位领导、同志们：
弹指一挥间，我在花鼓中心小学任职的其次个学年度即将终止，工作的教师达50余人次，沟通人数约占全校教职工的60%。我想“兼听那么明”，多听取大家的观法断定会对学校的工作有好处，事实也证领略这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素质得到提升。
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四、绩
近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
1、合理地处理了绿林小学的撤并与校产处置工作；
2、制定了《花鼓中心小学赏赐性绩效工资调配方案》、《花鼓中心小学教职工绩效考核方案》、《花鼓中心小学岗位设置及量化标准》、《花鼓中心小学班主任工作考核细那么》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的议论，结果经过教职工代表大会表决通过的；
3、实施了三和小学食堂新建工程，目前房屋已封顶，下学期投入使用；
4、逐步模范后勤服务部管理工作，通过硬件的改善和软件的充实，后勤服务部的条件整体有了提高，顺遂领取了卫生许可证、锅炉证等证件；
5、完善了班班通配套工作，班班通已投入使用；
6、有效整合学校内信息化资
源，使班班通、教导资源平台、农远和网络相互融入，努力提高资源的使用效率；
7、加大了队伍的培训学习力度：首先是持续抓好名师队伍创办，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。其次是抓机遇走出去学习受训，本年度领导班子共有三人外出受训，组织教师赴南京、合肥、宣城、泾县等地听课学习六次。第三是扎实搞好校内学习与交流活动，一年来，结合持续教导工作，学校共开展了100
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余次教学交流研讨活动。本年度，学校在加大队伍的培训学习上共投入3万多元，占公用经费总数的10%；8、专心贯彻教学管理常规十八条，紧抓教学质量不放松。一是全面落实教学常规十八条，并加大促使检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教学质量。三是实施奖惩措施，奖优罚劣，促使整体水平的提高。四是开展教导教学活动，充实管理内涵，检验教导教学工作。如上学期学校围绕体育达标工作，举行了首届达标运动会，即将举行的庆祝2022年六一儿童节大型综合活动对学校的全面工作也是一个很好的检测。五是抓教学研究工作收到实效。本年度学校教学研究风气逐步浓重，校本研修课、名师示范课、论文案例评比等教学研究活动的开展井然有序。尤其值得一提的是课题《农村小学乡土资源的探究与实践》和《农村小学信息资料管理模范化研究》被列为市级科研课题，填补了学校市级课题研究的空白；中心小学数学教研组被评为市级先进教研组；王建萍老师获县信息技术课赛教第一名，市二等奖，并代表宣城市加入省级比赛，创誓节片小学教师赛教最好劳绩。王建萍老师辅导的学生加入全县小学生电脑绘画获得一等奖，向乐老师辅导的学生余梦亲在全县小学生征文比赛中获得了一等奖；有4位老师的论文获县一等奖以上；9、扎实开展了安好工作。学校抓安好管理的队