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道路工程改造建设方案
第1章工程概况

X街位于市某区，为城市次干路，由于受冬季极端气温的影响以及汽车荷载的疲劳作用，道路出现不同程度的病害，如网裂、龟裂、坑槽、沉陷、车辙、横缝、纵缝等。本次改造工程起点为终点站公交A站cm细粒式沥青混凝土（ACT3F）
m2
11698
透层沥青（）
m2
11698
20cm水泥稳定碎石
m2
11698
20cm级配碎石
m2
11698
碾压路床
m2
11698
边石
更换花岗岩边石（机制18*25*99cm）
m
1340
花岗岩曲线边石（机制18*25*99cm）
m
270
原边石调整利用
m
1337
花岗岩树池边石（机制15*15*120cm）
m
72
机制花岗岩条石（机制15*15*50）
M3
330
混凝土靠背
M3
131
植草砖树池篦
m2
72
排水及检查井
拆除工程和土方
拆除沥青路面
m2
6281
挖土方
M3
11153
运残土
M3
11153
拆除旧边石
m
2947
排水及检查井
检查井调整加固
座
57
调整雨水井
座
37
调整检查井
座
22

m
675

m
37
更换雨水井
座
10
砌筑雨水井
座
4
撼砂
M3
35
更换重型自调式防沉降球墨铸铁井盖
座
2
其他
热熔盲道
m2
437
公交车站
10cm*10cm*8马蹄石
m2
25
花岗岩火烧板（15*15*8cm）
im2
110
盲道花岗岩火烧板（15*15*8cm）
m2
30
2cm（M10）水泥砂浆
M3

15cmC20水泥混凝土
m2
165
20cm级配碎石（）
m2
165
路床碾压
m2
165
表1主要工程量
施工部署
施工工期
本工程计划工期2014年3月1日至2014年5月30日共90天（日历日）
质量目标
1、分部工程主要项目合格率100%；
2、全部工序检查项目合格率的平均值达到85%以上；
3、无重大质量事故。
环境、职业健康安全一体化管理目标
1、环境目标：
1）控制噪声污染；
2）控制污水排放；
3）控制固体废弃排放，不对环境造成二次污染；
4）杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄露等事故，不对生态环境造成破坏
5）逐步降低自然资源消耗，维护生态平衡。
2、职业健康安全目标：
1）杜绝死亡事故；
2）杜绝重大安全卫生事故；
3）杜绝因作业而引发的职业病；
4）不断改善工作环境，增进身心健康。
第2章施工组织机构及施工准备
施工组织机构
我公司将成立X街道路改造工程项目经理部，负责履行合同、指挥生产，确保工程快速、优质、顺利完成。经理部将由曾参加组织市政、公路施工多年、经验丰富的优秀技术人员和管理水平高的行政人员组成。项目经理经法人授权后，按项目法管理，建立质量、进度、安全生产、工程创优与成本控制的责权利结合的管理机制，行使其职能，代表公司对业主负责。我们将严格按照工程项目管理办法组织施工。
组织机构
项目经理部构成：项目经理、项目副经理、技术负责人、材料负责人、计划负责人、安全负责人、施工负责人、测量负责人。
1、项目部组织机构及施工作业生产体系见下页框图。
计统负责人
施工负责人
测量负责人
质检负责人
安全负责人
材料负责人：
图1施工组织机构框图
2、质量保证体系
组长：
副组长：
组员：
3、环境、职业健康安全保证体系
组长：
副组长：
组员：

我公司将规施工现场，明确职责围，所有人员均挂牌上岗，牌上写明：、职务、等。
同时组织现场施工人员（包括劳务人员）进行所在岗位和工序的应知应会教育。
施工现场准备
1、项目经理部情况
我单位在距离现场较近的居民区租用一套房屋做为项目经理部、生活区及办公区所在地。
2、施工用水、用电及通讯。
1）本工程专业施工分部设在本工程的施工围。
2）工程生产用水采用洁净水。
3）施工生产和生活用电若无社会电网的力，则采用发电机发电，以满足现场生产、生活的需要。
4）项目经理部施工的管理人员配备移动，在施工时及时联系，方便调集人员、机械，以保证每个作业点的最佳人员组合、机械配备。
3、资源配备情况
1）人员配备情况
为了达到顺利完工及工程进度计划得以实现