生产成本控制与分析.ppt

第七章 生产成本控制与分析
第一节　生产成本控制的要求和内容　
第二节　标准成本
第三节　生产成本的控制　
第四节　生产成本差异的分析与计算
整理ppt
第一节 生产成本控制的要求和内容
识记：生产成本控制的概念、生产成整理ppt
（二）标准成本的分类
（1）按标准成本适用期限的长短分：分为现时标准成本和基准标准成本。
现时标准成本是根据下一年度的生产条件、价格水平，为达到预期的成本目标，控制降低成本的潜力而设计、制定的标准成本。原则上是短期性的，一般为一个会计年度；　
　　　基准标准成本为长期的固定的标准成本。一经制定，一般应保持多年不变
　　（2）按标准成本的效率水平分类：分为理想标准成本、过去平均业绩标准成本和能实现良好业绩的标准成本。
整理ppt
理想标准成本是以现有生产技术和经营管理水平处于最佳状态为基础而确定的标准成本。在实际生产中很少采用。
　　　过去平均业绩标准成本是以过去平均实际成本水平为基础而确定的标准成本。不考虑过去发生的浪费和低效率。在实际中也很少采用。
　　　能实现良好业绩的标准成本是前面两种的折中，又称预期标准成本，是根据已经达到的生产技术水平，以有效的经营管理条件为基础而确定的标准成本。它既严格要求，经过努力又是可以实现的，用得较多。
整理ppt
二、标准成本的制定
标准成本由直接材料、直接工资等直接费用和制造费用所组成。直接材料和直接工资的控制，大多采用标准成本，对制造费用则通过制造费用预算进行控制。
　　 标准成本制定的基本形式是“数量”乘以“价格”标准。各项标准成本制定要点是：
　　（1）直接材料标准成本是以各种材料的标准消耗量和标准价格相乘确定的。
　　　直接材料是指生产过程中直接消耗于产品生产的各种物资。
　　　标准消耗量是在现有生产技术条件下，生产单位产品需用的材料数量，它是按产品耗用的各种材料，根据科学的统计数据和技术分析为基础分别计算确定的。
　　　标准价格是以订货合同的合同价格为基础，按材料种类分别计算的。
整理ppt
（2）直接工资标准成本是按单位产品的标准工时与标准工资率相乘确定的。
　　　直接工资是指生产过程中直接从事产品生产人员的工资性消耗。
　　　标准工时是根据工业工程中时间研究与动作研究等技术、统计数据，结合现有生产技术条件确定的单位产品所需工时。
　　　标准工资率是根据工资标准确定的，以每小时的工资单价表示。
　　（3）制造费用的标准成本是按单位产品的标准工时与制造费用分配率标准相乘确定的。
　　　制造费用是指发生在生产单位的间接费用。
　　　产品标准工时是生产单位产品所需的直接人工小时或机器台时。
　　　制造费用分配率标准是按固定费用与可变费用分别编制的制造费用预算，除以生产量标准所得。
是指企业利用现有生产能力可能达到的最高生产量
整理ppt
三、新老产品标准成本的测算
1、新产品标准成本的测算
新产品标准成本是指新产品投产后在正常生产经营条件下单位产品应达到成本水平。测算新产品标准成本的方法很多，下面介绍两种：价格成本法和概算法。
整理ppt
（2）采用概算法：这个更简单，就是根据新产品中的料（直接材料费M）、工（直接人工费L）、费（制造费用）来算，知道了料和工，就可以根据一个系数算出费，三个成本相加即可。所以
C标=（M＋L）（1＋γ）
（1）采用价格成本法：顾名思义，就是根据一个事先分析确定的有竞争力的价格（它包括成本、目标利润和税金），然后根据这个价格和价格系数（也就是价格和成本之间的比例），就可以得到标准成本了。
单位新产品成本中制造费用占该产品料、工、费的百分比，可参考同类产品的实际数据确定
整理ppt
2、老产品的标准成本的计算
在成本控制中通常把企业生产的老产品称为可比产品。可比产品的标准成本测算包括可比产品的成本降低率、降低额和单位标准成本的测算。
（1）可比产品成本降低率的测算。
可比产品成本降低率反映可比产品成本的降低速度（即比率）。
可比产品成本降低速度主要取决于技术经济指标的变动，如单位产品材料、燃料、动力等物资消耗量的下降、物价的变动、产品产量的增长、劳动生产率的增长、废品损失的下降、制造费用的增减以及工资水平的提高等。
整理ppt
测算可比产品成本降低率的步骤：
1）根据上期实际成本数据，计算各类费用在单位成本中所占比重，用百分比表示。
2）测算本期采用生产技术措施后，有关技术经济指标的变动比率，如材料、动力消耗降低率，用百分比表示。
3）分项测算各指标变动对本期成本降低的影响，如：
4）分项测算结果相加，求得本期产品成本降低率。
整理