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把信送给加西亚名著读后感
《把信送给加西亚》一书讲述了主人公罗文不畏艰险,以其绝对的忠诚、强烈的责任感和主动性,最终完成上级交给的送信任务。下面我给大家分享把信送给加西亚名著读后感的内容，希望能够帮助大家!

任务明晰，过程规范大多数时候，每个人的职职责务都是粗线条的，需要结合实际细化和落实。干好工作的前提是明确目标任务，这就涉及到目标任务的制定、考评等一系列问题。如何做到科学、合理、公正、透明异常要做到：一是超前谋划。对所承担的职职责务提前思考，提前谋划。二是突出重点。深入分析各项具体资料对于全局工作的影响，明确主次，分清轻重缓急。三是区别对待。按照急事急办、特事特办的原则，合理分配，妥善安排，确保各项任务的按时、有序、顺利完成。


其次要主动工作。看看《把信送给加西亚》一书中所塑造的传奇式的主动工作的代表人物罗文。他不提条件，不讲价钱，没有抱怨，以其绝对忠诚和创造奇迹的主动性，怀着崇高的职责感、绝对的勇气和不屈不挠的精神，不惜付出一切努力，完成了一件“不可能的任务”——把信送给加西亚。这实际上是真情演绎了一位充满进取心、职责心和使命感，具有始终如一、锲而不舍的优良品质，即使自我付出很大代价，也要圆满完成上司交办任务的普通工作人员形象。
作为一名普通职员，个人行为往往代表着企业形象，言行举止与本企业息息相关，一荣俱荣，一损俱损。我们要始终牢记自我担当的重任，认真遵循工作人员行为规范，抛开所有的借口和理由，以最大的主动性、职责感，全身心地投入工作，切实履行好工作职责，高质量完成好工作任务，最大限度提高工作效率，为经济社会的不断发展作出应有的贡献。


态度决定一切。今后的人生，我还坚持这样的信念。还有，读过《把信送给加西亚》后的最大收获，就是我所赞赏和钦佩的“阳光心态”、“追求完美”、“坚持不懈”，今后要努力到达、努力提升，心中要时刻记住：“忠诚敬业，爱岗敬业就已成功了一半”、“珍惜时间，把握住了今日就把握了一切”、“细节决定成败，工作无小事，要做到尽善尽美”……做到了，到达了，就意味着自我不平凡的开始!
把信送给加西亚名著读后感2
当读完《把信送给加西亚》这本小册子后，一个叫罗文的英雄呈此刻了我们面前，他忠诚、勇敢、不畏艰难的优秀品格使他出色的完成了一个看起来似乎不可能完成的任务。
罗文的英雄事迹一百零一多年来影响着一代又一代人，影响着一个又一个国家。2000年，美国《出版商周刊》列出了有史以来世界上最畅销的图书排行，第一名是《圣经》，第二名是《毛主席语录》，第三名是《麦加菲读本》(小学课本)，第四名是《英语语法原理》，第五名是《吉尼斯纪录大全》，第六名就是《把信送给加西亚》。
每个老板都期望他们的员工能成为“罗文式”的人物，每一个领导也都期望他们的属下能成为“罗文式”的人物，因为，能自觉自愿的做到敬业、服从、忠诚、勤奋的人才太少了，太稀缺了，他们期望把自我的每一个员工都能培养成合格的“送信人”，他们期望每一个员工都能够成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物。


《把信送给加西亚》这本小册子告诉我们，为什么成功的总是少数人因为大多数人选择了平庸!成功的机会永远属于那些富于奋斗精神的人们!
没有人要求罗文必须能找到加西亚，罗文能不可思义地完成任务，支撑他走完全程的信念是那份让人敬仰的对工作、对承诺、对上级、对同伴、对自我的职责心。
我们能够选择“当一天和尚撞一天钟”的生活，也能够选择经过艰苦的努力去走向成功的奋斗。
企业要提倡罗文精神，更要以此为作为团队的共识和理念来培养执行力。
那么，罗文精神的精髓到底是什么
敬业、服从、勤奋以及强烈的职责感和使命感就是罗文精神的精髓。
怎样培养和提高员工的执行力
第一，必须要营造一种务实的企业文化氛围。管理者要从企业的管理体制、运作机制、奖惩办法、企业精神等大处着手营造一种求真务实的工作氛围。
第二，必须要建立有效的工作机制。什么事，谁去干，怎样干，干好了如何，干不好又如何，谁来监督，谁来检查，谁来评价，合理、客观的标准是什么，必须要明确。