如何做好出色的基层管理者
contents
目录
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1
什么是管理
管理的定义
什么是基层管理
管理分级
基层管理的重要性
基层管理的职责
是指在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以便达到既定组织目标的过程
就是指挥别人按照自己思想去执行某些事和物,从而来达到自己想要的结果
管的要有道理
一边管一边理
就是细节小事
管理的定义
基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说非常关键。既然是基层管理者,就必须与群众打成一片。
基础管理
企业标志
什么是基层管理
高级管理
中级管理
基层管理
管理分级
管理金字塔
老板
老板
抉择
任务分解
管理执行
操作落实执行
发挥的好——一座桥梁
承上启下
发挥的不好——一堵墙
基层管理的重要性
人
环
法
料
机
基层管理的职责
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2
管理的细则
人的管理
机的管理
料的管理
法的管理
环的管理
纪律的管理
车间管理的核心
人
紧急联系方式
适合培养对象
个性修养文化
家庭情况
家庭住址
联系方式
姓名性别生日
人的管理
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