保险公司职员述职报告3篇.docx

保险企业职员述职报告3篇
保险企业职员述职报告1
敬爱的各位领导、同事们
大家好：
我的工作是协助主任抓商险，主要负责投保录入、单证管理。2010年以来，在企业上司部门的正作的健康发展，获得了必然成绩。截止到月日，完成银保业务万元，完成整年计划的%。
今天，依据晋城中心支企业年度班子核查的一致部署和要求，我就自己二季度以来的履职状况向领导和同志们作述职报告以下，不当之处，请责怪指正。
一、今年以来的主要工作
(一)踊跃主动的做好银行保险业务的推动工作。
今年初，依据企业党委、总经理室各成员的工作分工，我详细负责银行保险业务的推动工作。时期，我踊跃围绕企业年初工作会议确立的中心任务，针对企业银行保险业务面对的发展环境和市场形势，要点做了以下几方面的工作：一是依据对上年度银行保险特别是此中的小险种业务完成数据解析，我司银保险种业务发展规模相对滞后，发展
后劲相对不足。企业一班人高度重视并完成共识，加大举措力度，力推银保险种业务上规模。为此，我踊跃配合总经理室落实各项推动举措，合时在二季度接踵展开了产说会、理财知识普及讲座活动，力促银保险种业务上规模，收效比较理想。二季度有人达到万元以上，人达到万元以上。都分别碰到了中心支企业的奖励。
二是精心组织高度重视，全力推动核心业务比赛活动。二季度，针对分企业展开的核心业务比赛活动，企业总经理室高度重视，依据分企业的一致要求，实时召开总经理办公会进行了专题部署，成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担当该领导小组的副组长，详细负责比赛活动的各项推动工作。为保证比赛计划完成，结合分企业比赛推行方案要求，对照赛活动的推行、分工、赏罚等各项工作举措进行了认真部署，并分别对四个核心业务险种确立了责任人，全责协助对照赛活动各阶段的工作进行指导和调换。为一致思想，加快进度，保证计划完成，6月中旬在省企业组织了全辖相关业务人员全天封闭式专题培训，参训人员达余人。在整个比赛时期，坚持每天一调换，每周一通知，保证了整个比赛活动有条不紊的进行，收到了优异的收效。我司共完成核心业务险种保费万元，完成整体计划的%，位列全省第名，碰到分企业的夸耀和奖励。
三是为赶忙理顺工作程序，我实时组织银行
保险部的新组成人员和渠道代理部的职工分别进行会商沟通，在全面认识掌握内部状况，明确分工和责任的基础上，实时主持拟定了晋城中心支企业《银行保险出单点、出单员管理考察方法》，进一步理顺了各项操作流程。同时，进一步增强综合业务管理的服务职能，面对今年日趋复杂的竞争形势，基层企业对业务管理的服务需求十分迫切，希望企业在业务承保、管理、指导和服务手段上有一个更宽松的环境，以利于基层企业业务的发展。因为银行保险部新人很多，在技术操作和疑难问题答复上有时很难正确到位。所以，工作中出现的一些新状况、新问题、新矛盾有时会反响到我这里来。面对这些问题，在市场看管日趋严格的形势下，为更好地躲避经营风险，保证企业
业务健康发展，在不违规、不越红线的前提下，我都会认真、耐心的会同相关人员对基层反响上来的问题进行解析研究，合时恩赐答复或解决。重要事项问题实时在班子会进步行通知解析或追求上司企业的支
持，共同找出解决问题的方法，真切把管理融入服务中间去。保险企业述职报告(二)银保业求实现较快发展。年初，依据总企业的相关要乞降当地市场状况，我同银保部的同志深入各县市里认真认识市场,与各机构召开会商会，进行“一对一”讲话，踊跃落实了整
体推动举措和计划，促使各机构进一步明确银保业务发展目标和任
务;为全力做好银保大客户业务的牢固与保护工作，促使业务发展，从年初开始，就与银保部经理
先后对当地以及吉林、青岛等外处银保大客户进行走访，增进沟通，增强联系，对今年的合作事宜进行商议，完成了共识，并陆续
签署相关合作协议;因为受人民币对美元增值及金融风暴影响,好多外向型企业停产或转产,进出口业务锐减,对银保业务的发展造成很大冲击。对此，我们实时调整工作要点：一方面安排银保部到县市
区对货运险市场进行调研,对现有客户的业务进行实时追踪。另一方面开辟国内大中型企业的国内货运险市场，把国内货运放在发展首位，并先后与维柴等几个大型货