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果蔬美容吧创业计划书
书吧创业安排书举荐度：美容美发创业安排书举荐度：美容院创业项目安排书举荐度：创业安排书举荐度：超市创业安排书举荐度：相关举荐 果蔬美容 共 11 页






房租费用：房租按4000元/月计算 4000元*十二月=48000元
服务成本：按每人80元计算 80元*20％*十五人*350天=84000元
其他费用：水电费及税收等，每月按800元计算 800元*十二个月=9600元
合计支出：57600元＋48000元＋84000元＋9600元=1101200元
3．当年利润
420000－1101200=220800元
B类效益分析（） 以投资一个120平方米的果蔬美容健康馆为标准
1．按每天平均二十人进入健康馆营业收入消费计算，平均每人消费101元。（含饮品、产品销售，面部、颈部、手部、眼部以及身体护理、健身等项目）
每天营业收入：101元*二十人=2000元 年总营业收入：2000元*350天=700000元
2．营业支出：
人员工资：按八人每人每月1500元计算 1500元*八人*十二月=144000元
房租费用：房租按6000元/月计算 6000元*十二月=73000元










服务成本：按每人101元计算，每人运用的产品成本不超过20％
101元*20％*20人*350天=140000元
其他费用：水电费及税收等，每月按1010元计算 1010元*十二个月=12000元
合计支出：144000元＋73000元＋140000元＋12000元=368000元
3. 当年利润
700000－368000=332000元
五、胜利案例
合肥的张燕开起果蔬美容吧后做了许多宣扬工作。但再好的产品没有固定的消费群体持续性消费，生意也不会许久。于是，如何做好服务，留住现有的顾客，成为张燕的一项重要工作。
张燕当时在加盟的时候，总部告知她果蔬美容店的定位应当是一个职业女性休闲、美容、沟通的平台。起初她始终不太理解休闲和沟通该怎么做。为了精确把握这肯定位，张燕平常对顾客的详细状况进行了具体记录。她发觉顾客大部分是25～四十岁的女性。张燕说：“通过平常闲聊，我发觉她们许多都有孩子。我就想，她们对孩子的教化问题应当比较关注。于是，我特地设立一个书柜，里面收集有现在比较新的家教类书报刊。内容涵盖了幼儿期、童年期直至青春期教化，供顾客自主选读。后来这个小书柜成了顾客与我们联系的纽带。许多顾客常常会带孩子来这坐坐，有些人临走就会买点美容产品。别小看这个书柜，经过统计，来看书的顾客的消费次数每月比以前提高了两三次。”










后来，张燕还支配没有服务顾客的美容师帮顾客照看孩子， 买了许多玩具和他们一起做嬉戏。“妈妈们，尤其是年轻妈妈出来做美容的一大顾虑就是孩子谁来看，所以我就主动供应了这个服务。拢住了孩子的`心，家长不来也得来。”张燕得意地说。
这一招的见效让张燕在休闲和沟通上的服务思路打开了。此后她又在店里设立了环绕在绿色植物中间的顾客免费自助区。在这里顾客可以自己尝试茶艺、调配果蔬汁、自己做手足蜡疗等。这个区域的设置，既美化了环境，又贴心地为顾客做好了服务。
免费的招牌历来是吸引顾客的重要手段，但免费的前提是能赚更多的钱。张燕设置免费的服务项目成本很低，每月的支出预算不会超过1010元。在实际操作中，实际支出只有六百多元，却使15名左右的顾客人均每月多消费接近200元。更让她惊喜的是，这些尝试