员工处罚方法
为了达到与保持有效的工作水准,所有员工与必须遵守公司的规章制度,具备良好
的工作表现。任何员工如果违反国家法律、法规、行政规章以与公司的管理规定,均应
当受到处罚。
第一章违规行为的处理方式与方法
第一条
对违规人办理。
(三)行政处理由人力资源部门按程序办理。
第二节批评教育程序
第一条需要对违规人员进行批评教育的,责令其书面检查、限期
整改的由厂长或相关车间主管实施;诫免谈话由总经理、厂长共同实施。
第二条批评教育可以单独做出,也可以与经济处罚或者纪律处分 合并做出。
第三节经济处罚程序
第一条 受到经济处罚的工作人员对处罚决定不服的,可向稽核部
门申请复议。
第二条 经济处罚决定做出后,被处分人在规定期限未提出复议申
请的,处罚决定自规定复议期限届满次日起生效。被处分人在规定期限提出复议申
请的,处罚决定自复议决定做出之日起生效。
第三条对违规人员进行经济处罚应建立登记制度。每宗经济处
罚,处罚单位应出具经济处罚通知单,通知单最少应保持三联, 稽核部门或处罚决
定机构、财务部门、被处罚人各执一联。
第四条经济处罚一般通过薪酬发放部门在违规人员的薪酬中代
扣。所收罚款由财务部门按有关规定处理。
第五条 实施经济处罚,每人每次不得低于人民币5元。
第四节行政处理程序
第一条 行政处理决定由总经理与生产厂长研究决定,人力资源部
按有关程序办理。
第二条受到撤职以下处分的各级负责人,不适宜担任现职务的, 可予以免职或调任。具体手续由人力资源部门按有关程序办理。
第三条 被处分人对辞退、解除劳动合同的组织处理不服的,可向
本级或上级人力资源部门申请复查复议。
被调离原岗位、免职、解聘职务的,不得申请复查复议。
第四条人力资源部门对违规人员做出解除劳动合同处理后,应出
具解除劳动合同意见书,送达被处理人。
第五节复议程序
第一条 受到经济处罚的工作人员对处罚决定不服的,可自收到处
罚决定之日起20日,向总经理申请复议;总经理领头稽核监督部门应在受理之日
起30日做出复议决定。复议期间,原处罚决定仍生效。
第二条案情重大、复杂或有其他特殊情况的,可以延长做出复审、复核决定 的时间。
第三章 违规行为与处理
第一条 职工有以下情形之一、情节轻微的,给予口头警告或通报批评:
.不遵守单位劳动纪律的;
.不遵守单位职工行为规或守则、岗位职责的;
.影响或干扰单位生产、工作秩序的;
第二条职工有以下情形之一的,给予批评或者警告处分:
.无正当理由不服从工作分配、调动、指挥,影响正常工作的;
.工作作风懈怠、工作态度恶劣,造成不良影响的;
.因公外出和请假期满无正当理由逾期不归,造成不良影响的;
.拒不执行上级单位(部门)或领导决定,干扰工作的;
.不服从单位组织安排,经做思想工作仍不服从的;
第三条 职工有以下情形之一的,给予警告;情节较重的,给予降级处分:
.工作不负责任,损坏工作设备、工具,浪费材料造成经济损失的;
.不履行岗位职责或严重失职,营私舞弊,给单位造成严重损害的;
.玩忽职守,违章操作或者违章指挥,造成事故或经济损失的;
.工作中不服从安排和指挥,无理取闹或聚众闹事,打架斗殴,影响生产(工作) 秩序的;
.旷工批评教育不改的, 连
公司员工处罚办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.