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2022董事长助理工作总结
董事长助理工作总结1
　　首先我万分感谢您对我的的信任和支持以及肯给我这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间的机会。
　　鉴于担当董事长助理以来始终没能做述职报告，为以后更好提示自己完成本职工作与主动完高效的开展供应了基础保障。确保了各部门之间工作的顺当沟通，建立健全公司统一、高效的工作体系。
　　二、20xx年主要负责的工作内容如下：
　　1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、会议流程，帮助督促各部门实行各项工作任务；建议：有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏，比如说召开董事长办公会议，董事长通知是9点15，公司也有相关制度规定参会人员提前5到10分钟到会场，可总有部分同志就要拖上五分钟或10分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的状况发生。我们的管理模式是必需根据规定的流程完成每一项工作，这样才能做到责任明确，分工有序，有条不紊；
　　2、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等各项工作；刚好做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题刚好向董事长汇报；
　　3、公司管理制度、规章制度工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓（大部分人员‘包括部门负责人’不以大局为重，恒久将自己的利益放在前头，没有真正的满意企业的需求，更没有考虑到自己的做法已经影响了林达的企业形象）。
　　4、董事长部分活动、内外部接待的支配、报销单据的整理等工作；
　　5、严格执行总经办保密制度，做好各项保密工作；
　　6、帮助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息；
　　7、帮助董事特长理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通；
　　8、保证董事长办公室各类物品的正常运用、刚好的补配，确保了董事长各项工作的正常开展；
　　三、20xx年帮助财务的主要工作内容；
　　在财务人员主动主动的协作下，完成了20xx年财务审核工作。因财务部相对公司而言是特别重要的部门，每个细微环节确定了数据的真实性与刚好性，账务输入与审核工作尤其重要，在每月审核账务的工作过程中就每月账务方面出现的细微环节问题提出以下建议：
　　1、做账人员输入单据时应核实好数据的精确性，财务经理审核应加倍细致。
　　2、账务反复修改次数过多，刚好反馈率不高，沟通不到位。
　　3、单据的归类整理不够精确，有时会出现名称与内容不符，不便审核。
　　四、20xx年帮助人力资源部的主要工作内容；
　　1、帮助人力资源部制定了20xx年聘请安排与落实工作。
　　2、新员工聘请人数共计达到20多人，在公司就职过的员工人数8人，目前仍在职的员工有3人（总部与项目部）。
　　3、帮助人力资源部制定、修改公司管理方法约23项（包括；物资部、经营部、项目部、选购 部、行政部）。
　　4、帮助人力资源部完善各项绩效考核及岗位评分工作，其中包括，各部门岗位价值评分、工作看法、实力行为评分，各部门负责人绩效考核指标及硬性指标内容，帮助完善项目部部分工长、班长、项目经理绩效考核指标与硬性指标的内容调整。
　　5、帮助人力资源部拟定下发公司与项目部内部的相关文件。
　　五、帮助其他部门完成的主要工作内容：
　　1、帮助行政部完成有关内蒙古包头中心公园工亡事务处理工作。
　　2、帮助物资部建立有关周转料及大中型材料的管理方法（3个）。
　　六、就20xx年重点工作内容不足之处做总结分析，20xx年安排
　　回顾20xx年的工作，成果的取得与董事长正确指示、各部门领导的支持和同事们的团结协作是密不行分的。在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应当时刻留意和改进的：
　　1、本职业务实力更要加强
　　仔细总结这一年来的工作，自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方，特殊是在自身专业学问、对建筑行业的了解程度，各岗位的工作特质了解的都还有所欠缺。因此，本人要在20xx年要努力学。
　　2、进一步加强与各部门的沟通，提高思想修养
　　进一步加强各部门负责人与同事、项目部之间的沟通与沟通，树立榜样，增加服务意识，帮助企业增加凝合力和向心力，为公司发展解除障碍，提高思想层面的学问。具备综合优秀的素养，树立正确的人生价值观。
　　作为一名助理，在工作中有时会显得毛毛糙糙，办事稍不甚妥当。但当别人给出合理看法或建议时，我总是坦然接受，努力进取，努力告诫自己：换个角度思索事情可能会做的更好。
　　3、个人素养提升
　　在工作、学习中我仔细听取董事长及前辈们所传授的丰富阅历、人生道理，仔细记录，并