公司财务部年度的工作规划.docx

企业财务部年度的工作规划
热点总结2020-01-16
20XX年度马上结束，为了更好地展开新年的工作，依据总经办
的要求并结合20XX年度的实质状况做了20XX年度的财务部门的工作
企业财务部年度的工作规划
热点总结2020-01-16
20XX年度马上结束，为了更好地展开新年的工作，依据总经办
的要求并结合20XX年度的实质状况做了20XX年度的财务部门的工作
计划。
一、20XX年度工作简要回顾
整体来说20XX年度的财务工作基本知足了企业内外的需求，但
是存在很多问题，有很多能够提高和改进的空间。
、会计核算工作形式上知足了对内、对外的报表需求，每个月准时申报，但是核算的正确性有待提高；
、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完好的报表系统，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对企业的参加程度有待进一步提高；
、财务对很多业务环节看管还存在很多不到位的地方，包含对成本核算落后于实质业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物质管理缺失、外发物料追踪不实时、完好等问题；
、资本管理有待于更细、周期更长的计划安排，对出入安排制度化、表格化，要点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资本运营安全、资本结构平衡；
、财务对企业全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的实行；
、财务部门的人员素质不能够知足将来的财务管理需要，人员结构有待优化；
、ERP系统的使用及利用能力不足。
二、财务部及企业财务工作SWOT解析
）优势：
、企业领导重视财务工作为财务发挥更大的作用供给了难得的平台；
、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提高部门能力及个人能力来知足目标的实现；
、现有财务人员的牢固性为后续的能力及涵养的提高及增补新鲜血液供给了优异的基础；
、20XX年度的经营估算及激励核查体系确立提高企业整体信心，企业股东意向增资为财务工作供给优异的内部环境；
、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作供给有益的外面环
境。
）劣势：
、企业成马上间不长需要时间来积淀，还需要探索更合适企业发展需要的管理模式；
、财务部门成员的财务涵养不高，能力有待提高，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实；
、财务/库房人员对业务参加程度不高，不能够有效地办理一些跨部门的业务；
、企业成员财务意识不足，在数据统计、信息采集、单据传达等方面影响财务工作的展开；
、企业部门之间的信息沟通不畅、配合度不够，销售定价策略
模糊，没有成熟的产品系统，技术不能够知足业务的需求；
、珠外国汇额度管理举措限制企业资本的使用分派，人民币增值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力；
）时机：
、20XX年度经营估算若是能够获得有效执行和控制