《大润发操作手册》课件.ppt

鲁西南大润发操作手册
大润发简介
大润发组织架构
大润发商品状态
大润发操作方法
大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年店店长
非食品部经理
食品部经理
家电课课长
百货课课长
副课长
课员
大润发简介
大润发组织架构
大润发商品状态
大润发操作方法
在大润发内部电脑系统里，电器商品有10种不同的状态，代表不同含义
“0”、新商品建档
“1”、正常商品
“2”、新商品试销
“3”、新商品评估
“4”、中长期缺货、已销待订、大宗
“5”、暂时禁下单
“6”、季节性商品
“7”、一次性切货
“8”、清仓商品
“9”、删除商品
“0”、新商品建档
代表此品项已建档，有货号、品名，但未生效，分店不显示，在总公司系统可看到
“1”、正常商品
代表正常销售商品，可以正常下订单，供应商可以正常供货的商品
“2”、新商品试销
状态为“0”的商品，须先进入状态“2”，试销结束后转入状态“3”
电器的试销期为30天
试销期满后，商品状态由“2”转“3”系统自动维护
“3”、新商品评估
试销期满后，由电脑自动转为“3”，采购必须在两周内根据新品评估委员会的决定将该商品转“1”或者“8”；否则两周后电脑自动转为“8”。
“4”、中长期缺货、以销待订、大宗
待订的商品和团购，一般我们很少接触这类状态
“5”、暂时禁下单（滞销机）
“6”、季节性商品
由“1”转入，保留10天供采购谈判后决定回“1”或“8”；若未处理，则在10天后自动转为“8”
主要针对两季商品
“7”、一次性切货商品
厂家即将停产或特供型号的商品（主要是电器）或一次性买断的商品，无须将打折处理或者退货时使用的状态。当库存小于等于1个可销天数时，电脑自动转入“8”
“8”、清仓商品
锁码商品需要开码，需要找采购，250元/单品/店
“9”、删除商品
当状态“8”商品库存等于零、无待收、无待付款、不作未来促销、每周日日结电脑自动将此商品转为状态“9”.
大润发内部商品的级别：
1、印花
2、快报
3、食品厂商周
4、百货厂商周
5、特卖
6、新品
7、礼盒
8、采购设定店内促销
9、店内建议促销
印花、快报
1、印花、快报商品在档期前45天提报（重要档期如年节、公司庆等档期需 要提前60天提报）
2、印花价格必须是市场最低，快报商品价格低于店内促销商品价格
3、同一商品印花提报需要每隔两个档期一次（两次印花活动时间相差不得低于30天）
4、同一商品快报提报最近需要每隔一个档期提报一次（两次促销活动时间相差不得低于15天）
店内促销
1、店内促销商品在档期前25天提报
2、同一商品店内促销提报最近需要每隔一个档期提 报一次（两次促销活动时间相差不得低于15天）
大润发简介
大润发组织架构
大润发商品状态
大润发操作方法
大润发2010年合同
2010年档期明细
档期
开始日期
结束日期
备注
档期
开始日期
结束日期
备注
1001


低价风暴
1015


1002


年货大街一
1016


1003


年货大街二
1017


1004


春节/情人节
1018


1005


元宵节/妇女节
1019


1006


1020


1007


1021


1008


周年庆
1022


1009


1023


1010


1024


10