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拓展训练七巧板心得体会
拓展训练这种新型的培训方式是现在好多企业都会举行的，七巧板的工程是训练中的一项。我用心收集了拓展训练七巧板心得体会，供大家赏识学习!
拓展训展公司给我们带来这样一天有意义的拓展培训，感谢教练对我们的谆谆教化，但是结果一句话我记得很深刻：体验式培训是在让我们体验，教练不是万能的，学和领悟在于自己。学以致用才是体验式培训的真谛!
拓展训练七巧板心得体会范文篇3 在领导力培训单元中，让我感想最深的是七巧板拓展训练。这个看似简朴甚至刚开头会觉得童稚的嬉戏却带给我最深刻的斟酌。
我和另一位同志被分到第一组，拿到任务书的时候，就急切要完成任务。我曾提出是否由第七组组长召集七个组一起开会，明确任务、协调组织，同时看看是否有一致的任务可以共享。
但是其余几组已经开头忙繁忙碌的要板子、摆图形，大家观法无法统一，而组长也倾向于做大家的传递工作，于是各组便开头埋头拼板。一段时间之后，场面开头变得混乱，这个需要白板，那个需要绿板，这个要三角形，那个要正方形，我们也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了，但是依旧是不知所以然，整个任务处境不容乐观，拆了西墙补东墙，大家都专注于自己小组的任务，谁都不甘人后。尽管后来我们也一度意识到统一任务、共同协作的必要性，但是时间的紧迫以及观法的不统一还是打乱了我们步入正轨的筹划，在一段时间的有条不紊后，又恢复了混乱。结果结果可想而知，最终得分不佳。经过后来上课老师的解释，我们才明白原来第7组是领导小组，我们没有发挥它应有的作用。
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通过这次失败的体验，首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都需要一个领导者，他是整个团队的灵魂和核心，只有通过领导合理统筹，制定统一明确的目标，整个团队才有共同的努力方向和行动力。没有目标和领导的团队只能是一盘散沙，失败也是意料之中的事情。我曾经意识到这一点，但是埋没在一片喧嚣中，我也没有坚持，但是结果作为组织的一员，我也承受了失败的苦果。因此，在团队内要竭尽全力、实时采取适当的方式向领导提出合理化建议，通过领导来完成整体组织的目标，怨天尤人或指责他人是毫无利益的。
其次，有效的沟通是告成路上的捷径。不管是工作还是学习，在一个团队中，我们要学会相互沟通协调，对彼此掌管的资源要举行合理调度和配置。嬉戏用鲜明的事实报告我们沟通的重要性。一开头，大家都闷头苦干，却忘了最根基的沟通。在这个嬉戏之中，有几组任务是一致的，假设事前举行了有效的沟通，完全可以不用重复工作，节省好多时间，起到事半功倍的效果。平日我们怯懦 、羞怯、碍于面子，可能不愿主动去同同事、领导、下属沟通，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，还白白滥用了时间。工作中，我们确实需要多斟酌，但是实时地向与同事、领导、下属多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。
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结果，作为团队的一员，每个人都理应有集体意识，小集体的利益按照大局的利益，这样，才能有效地实现整体利益最大化。在七巧板嬉戏中，一共有七个小组，三十五块七巧板，每个小组完成自身的任务需要七块木板，这种处境必然抉择了七个小组不成能同时完成任务。每个小组要完成自己的任务，势必要借用其余小组的资源。假设每个小组都以小集体利益为重，只想着索取别人的板子，不舍得给与，那么整个任务将会停滞不前，不仅整体目标实现不了，各个小组也会损失惨烈。有时候个体付出多些，但对于整体就是一种付出。在整体目标实现的同时，个体的价值也得到了有效的实现。
拓展训练七巧板心得体会范文篇4 在拓展训练中，有好多拓展训练工程，但是七巧板作为一个团队拓展培训工程，给我留下了较深印象，这里本人将自己的拓展训练心得体会总结如下：
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阅历启发：没有团队意识，个人努力一切化整为零。
亮点表达：执行力 竞争意识 协作意识
活动精彩瞬间：
由于事先没有将7组团队总任务公布，各小组在较长一段时间里，都处于各自为王的状态，专注于自身的工作任务。后来，5小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后，有类似任务的组队可直接借用，七小组随即采用，各小组积极合作，群策群力......
七巧板之嬉戏总结：
(1)平日在工作中，遇到要做的事情对比多时，就轻易展现脑子一锅粥的感觉，其实现在细想来，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹方式，分清轻重缓急，先抓主要冲突。“凡事预那么立，不预那么