通过这次失败的经验,首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都须要一个领导者,他是整个团队的灵魂和核心,只有通过领导合理统筹,制定统一明确的目标,整个团队才有共同的努力方向和行动力。没有目标和领导的团队只能是一盘散沙,失败也是意料之中的事情。我曾经意识到这一点,但是埋没在一片喧嚣中,我也没有坚持,但是最终作为组织的一员,我也担当了失败的苦果。因此,在团队内要全力以赴、刚好实行适当的方式向领导提出合理化建议,通过领导来完成整体组织的目标,怨天尤人或指责他人是毫无好处的。
其次,有效的沟通是胜利路上的捷径。不论是工作还是学习,在一个团队中,我们要学会相互沟通协调,对彼此驾驭的资源要进行合理调度和配置。嬉戏用显明的事实告知我们沟通的重要性。一起先,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。在这个嬉戏之中,有几组任务是相同的,假如事前进行了有效的沟通,完全可以不用重复工作,节约许多时间,起到事半功倍的效果。平常我们害怕、羞怯、碍于面子,可能不愿主动去同同事、领导、下属沟通,最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到,还白白奢侈了时间。工作中,我们的确须要多思索,但是刚好地向与同事、领导、下属多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。
最终,作为团队的一员,每个人都应当有集体意识,小集体的利益听从大局的利益,这样,才能有效地实现整体利益最大化。在七巧板嬉戏中,一共有七个小组,三十五块七巧板,每个小组完成自身的任务须要七块木板,这种状况必定确定了七个小组不行能同时完成任务。每个小组要完成自己的任务,势必要借用其余小组的资源。假如每个小组都以小集体利益为重,只想着索取别人的板子,不舍得给与,那么整个任务将会停滞不前,不仅整体目标实现不了,各个小组也会损失惨重。有时候个体付出多些,但对于整体就是一种贡献。在整体目标实现的同时,个体的价值也得到了有效的实现。
拓展训练七巧板心得体会3
周六在xx拓展中心参与拓展训练,这是我从拓展训练七巧板嬉戏后的感想。
一天的拓展满满当当,共计玩了四个大项目。依次分别为空中断桥、七巧板、信任背摔、和毕业墙。每个项目都会使我许多的感想和心得。
七巧板这个嬉戏给我的感受最深。这个嬉戏的规则是这样:10队员分成不等份的七组,合计五套七巧板均分在七个组里。其中第七组作为总指挥。七个小组既有分工又有协作,每个组既要在规定时间内完成用七巧板拼摆出规定的图形的任务,又要在第七组的指挥下相互协作完成用五套同色系七巧板拼出五个正方形和拼出3个由三色板子组成的长方形,并最终赢得1000分。图板的数量是有限的,各组之间可相互借用,但只能由组进步行传递。
由于起先的时候大家都没有细致的阅读任务说明单,导致各自为政,光顾着完成自己的任务,没有的更多的为大家的着想。更重要的是,作为领导的第七组在嬉戏起先到第18分钟才明确自己的职责和重要性。好在大家的领悟性都比较高,在接下来的时间里充分发挥了既有的协作实力,最终赢得了比较志向的924分,活动结束后大家分别做了活动感言。我总结了一下,主要有以下几点:
1、团队成员间要有主动沟通的意识,而且要留意沟通渠道的沟通方法。
2、信息与资源共享,利用资源的合理配置来提高任务完成的速度和效率以及成效。
3、队员之间要加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。
4、领导在
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