工程部工作目标计划
工程技术部 20xx 年度工作计划；共2 页第 2 页；月份
项目序号 123456789； 10； 1 月工作计划描述； 2 月； 3 月；
4 月； 5 月； 6 月； 7 月； 8 月； 9 月； 10 月 工程部工作目标计划
工程技术部 20xx 年度工作计划；共2 页第 2 页；月份
项目序号 123456789； 10； 1 月工作计划描述； 2 月； 3 月；
4 月； 5 月； 6 月； 7 月； 8 月； 9 月； 10 月 11 月 12 月；日
常工作合理、 专业化分工 （制定工作岗位职责） 生产； 编制：
刘飞林；审批： ；工程技术部 20xx 年度工作目标；共2 页第
1 页；一、合理、专业化分工，用其所长，避其所短，制定
工；
工程技术部 20xx 年度工作计划
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月份 项目 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
1 月 工作计划描述
2月
3月
4月
5月
6月
7月 8月
9月 10 月 11 月 12 月
日常 工作 合理、 专业化分工 （制定工作岗位职责） 生
产一部（新装生产线） 的生产设备、 信号及其它 仪器的
安装 确定生产二部二车间的 规划、 设计方案 生产二部 （试
产总装线） 的生产设备、 信号及其它 仪器的安装 生产二
部二车间的生产设备、 信号及其它仪器的 安装 仪器、设
备的 校正，建立台帐 工装、夹具的 改善 制定、 完善公
司的固定资产的管理 工作总结 、评估
编制：刘飞林
审批：
工程技术部 20xx 年度工作目标
共 2 页第 1 页 一、合理、专业化分工，用其所长，避其所短，制定工
作岗位职责，使各项工作更加规范、科学。 二、完善管理
制度，使工程技术部的工作更加系统化、条理性，快捷、准
确无误地为生产提供技术服务
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