汽车美容创业计划书.docx

汽车美容创业计划书
目录
、执行总结 -4 -
、公司 -5 -
创业背景 -5 -
公司战略 -6 -
发展规划 -7 -
、服务与技术优势 -8 -
服务概述 -8 -
车表护理系列 -8 -
内饰翻新系列 -9 新兴企业没有一定市场，我们采取先调查市场，了解顾客的真正需求和 其他的公司在经营中存在的问题，然后根据自己目前的资金情况以及设备、 人力 等因素，相应地进行调整。公司的成长需要一定的时间，市场就逐渐建立，我们 要和客户之间建立一个服务透明体系，让客户更加了解汽车美容服务的相关信 息，同时也建立了我们对客户的了解， 一定条件时可以建立一个数据库， 用于对 客户的服务分析，用我们的真心、诚心去为客户服务，让客户相信我们、我们，
经过长期的市场培养，我们将会逐步建立一定的市场影响力， 并将我们的品牌打 出去，形成像苏宁、国美、沃尔玛一样，走向连锁市场。
二、公司简介
创业背景
汽车美容业是汽车产业链中的主要利润来源之一。成熟的国际化汽车市场 中，汽车业50% — 60%的利润来自于汽车后市场，而汽车美容养护业利润已占到 整个汽车后市场利润的80%左右。以美国为例，汽车美容业的年产值已超过3500 亿美元。而在我国，汽车美容业的利润一般也在 40%左右。据专家介绍，汽车制 造业投入的1元钱，将会带动售后消费24元一34元，一辆中档轿车每年用在装饰 美容上的费用就可达5000元一6000元。
中国汽车市场的发展速度一直为各界所看好， 随着汽车产量和汽车保有量的 不断增长，汽车美容市场将迎来巨大的发展空间。 到2008年我国的汽车保有量已 达到5000万辆。特别是，随着私家车拥有量的增加，汽车的日常维护已经从“以 修为主”逐渐转变成“以养为主”。 一项调查显示，目前我国60%以上的私人高 档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯，30%以上的私人低档车车主也开始 形成了给汽车做美容养护的观念，50 %以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情 况下自己进行汽车美容和养护，30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养 护。
另外，由于汽车美容护理业具有灵活、操作简单、利润较高、风险较低等特 点，因此国内的大量洗车店、汽车配件精品店、轮胎店、汽修厂及个人蜂拥进入 汽车美容市场。
而面对这样的市场背景，汽车美容护理产品的需求便显得日益紧张， 而在中 国，超过60%汽车美容产品厂家、代理商在广州，广州市场竞争日趋激烈，价格 战一再出现，致使广州地区汽车美容产品报价处于全国最低点。此时，面对外界
大量需求，本地区大幅压价，新产品项目便存在巨大的潜在价值。
正是在汽车行业大力发展以及人们对爱车的美容意思增强的情况下，我们萌
发了创业的想法。
公司战略
本公司针对目前汽车市场的快速增长，人们对汽车的呵护也日渐增长，我们 本着以“汽车美容，我们光荣”的服务宗旨，坚持“通过对汽车的美容，为人们 提供清洁、舒适、自然的汽车，致力于汽车美容事业，大力发展民族汽车美容品 牌”的理念，发展创立了中国保马汽车美容公司。 公司主要先以小资公司初建成， 并逐步投入市场，扩大市场，同时壮大品牌，品牌打了就了具有一定的市场影响 力，从而全方位进军汽车美容市场。不断的投入市场，分析市场，充分了解竞争 对手的有点和自己的缺点，不断地提高公司的服务品质，待公司发展壮大后可以 作为上市股份公司。
保马汽车美容公司依托雄厚的资金、领先的经营理念、独有的营运管理体系， 秉承“以顾客为中心、以员工为伙伴、追求卓越”的核心理念，计划在 5-10年 内，成为鞍山市最具有特色、最纯粹、最具有系统、服务质量最好的汽车美容中 心。十五年内拥有几百家国内连锁店为战略目标，努力成为国际一流的汽车美容
品牌之一

公司立足于市场，公司的发展需要长远的规划，公司根据规划逐步实现市场的占
有率和品牌的影响力。集体规划如下:
发展
时间 目标
阶段
具体步骤
创业 期
（初 期）
成立公
司
建成投
产
初步发
11年
建立服务、办公基地，完成服务线的设计、安装与
调试，通过产品的测试与认证，并进行试运营，初
步与一些单位建立服务伙伴关系。
建成1条生产线，初步建立服务网络，拥有5%左右 的市场占有率，实现销售收入100万元、利润70万 元。提升品牌形象，利用10年奥运会各大城市加强 城市景观照明的契机，不断开拓销售渠道，扩大市
场。
市场占有额10%,实现汽车美容收入约1000万元、
利润约800万元
进一步
12年
发展
成长
期
（中逐步进
期） 13— 入
14年稳定阶
把握市场机会（汽车用量的增加、伦敦奥运会等）， 拓宽销售领域；增加局部设备，扩大公司规模，年 美容收