保安管理方案
保安管理方案
一、平安管理概述
平安管理是物业管理的重要组成局部在平安管理方面,我们将充分运用公司管理各类物业的丰富经验利用现代化的管理手段,，依靠各种先进技术设备与工具。科学组织精心安排，提供高水平、高水
业务知
识学习
法律常识与
案例
分析、
平安保卫知识、
保密制
度等。
管理处
值班室
非值班保
安
周五
体能训
练
长跑
适时决
定
非值班保
安
每
月
月底星期
天
技能训
练
会操
适时决
定
非值班保
安
月底
部门考
核
专业技能、
业务知识
适时决
定
全体保安
每
半
年
第六个月
底
公司考
核
综合知识
〔专业技能、业务知
识、相关
法规
等〕
适时决
定
全体保安
每
年
年底
公司考
核
综合知识
〔专业技能、业务知
识、相关法规等〕
适时决
定
全体保安
3.
平安管理工作要点
日常平安管理工作的内容包括
:
平安监控、
楼内巡视检查、
六层的
特文书库等重点区域检查、地下室巡视检查、外围、广场巡视检查、
车辆疏导等的平安管理
,
以及每天闭馆播放闭馆音乐
(
局部楼层、
房间
不放闭馆音乐的控制问题
),
每天闭馆的清场问题
,
读者存包、衣着的
管理问题
,
读者不办理借书手续携书出馆等违章事例的处理问题等。
(1)
岗位要求
1)
上岗前自我检查
,
按规定着装
,
仪容、仪表端庄整洁
,
做好上岗签
名。
2)
严格按岗位职责要求履行任务。
3)
保持充分精力
,
具有高度责任感、使命感及奉献精神。
4)
建立岗位记事本
,
对异常情况
,
及时记录备案
,
并做好换岗和交接
班的口头和书面汇报。
5)
礼貌待人
,
热情效劳。
(2)
门岗控制工作要点
1)
发现形迹可疑、闹事和其他衣着不整的人员阻止其入内。
2)
维持门口交通秩序
,
指挥和疏导进出车辆
,
引导要及时
,
手势要
规
范
,
态度要热情。
3)
遇有运输车辆出入
,
详细记录车辆
(
事由。放行时须手续完备
(
需由需方部门签证的放行条
),
同时无其它
违规行为。
4)
引导前来学习、
参观的物业使用人
,
为不太熟悉本物业的市民提
供指引。
(3)
平安监控工作要点
1)
平安监控系统设立
24
小时监控值班岗
,
全面了解和严密监视
×
×
广场
×
×
号楼工程
(---)
内外的平安状况。
2)
监控值班岗实行
8
小时轮班制
,
以确保值班人员精力充分。
3)
密切注意闭路监控屏幕和红外报警系统的情况
,
发现可疑情况
定点跟踪录像
,
在大厅、客梯、办公区及其它要害部位发现可疑情况
要采取跟踪监视和录像措施
,
并通知巡逻保安人员前去询问盘查
,
同
时向管理处值班人员报告。
4)
监控中心人员严守秘密
,
不得泄漏
×
×
广场
×
×
号楼工程
(---)
监控
点等安保方面的详细
资料
。
5)
对闭路监控、
报警系统等每天进行检查
,
发现问题及时通知工程
部派工程
维修
人员对闭路电视监视系统和红外线监控系统进行维修
和养护
,
保证设备能长期正常地运行
,
确保技防设备的可靠性。
6)
闭路监控采取
24
小时录像
,
录像资料保存期限至少为
1
个月
(
具
体与甲方商定
)
。
发现录像带的录像质量下降
,
应及时更换新的录像带
,
保证录像图片的质量
,
在发生某些事件时
,
能根据录像资料找到有价
值的线索
,
易于解决问题
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