绩效考核得分计算公式及标准.docx

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绩效考核得分计算公式及标准
绩效考核得分计算公式及标准
考核打分标准
量化目标考核打分计算标准
1、A、B、C、D四个考核标准等 It was last revised on January 2, 2021
绩效考核得分计算公式及标准
绩效考核得分计算公式及标准
考核打分标准
量化目标考核打分计算标准
1、A、B、C、D四个考核标准等级的得分系数分别为４、３、２、１。
2、实际完成值低于D级标准的按0分计算；
3、实际完成值在Ａ级标准以上的，按４分计算；
4、当实际完成值在Ａ－D级之间时，采用如下线性方法计算得分系数。
【实际值—Ｂ点值】
 （实际完成值在A—B点值之间）
【A点值—B点值】
　　　　　　　3+
【B点值—实际值】
（实际完成值在C—B点值之间）
【B点值—C点值】
得分系数
3-
【C点值—实际值】
（实际完成值在C—D点值之间）
【C点值—D点值】
2-
4、 根据考核项的得分系数，乘以考核项的权重，即为员工考核项实际得分。各个考核项得分相加，即为员工岗位考核得分。
标准等级
对应分值
非量化类目标等级描述
A
４
超额完成工作目标或为公司创造出超值价值，有杰出的工作表现和优良的工作质量，工作绩效始终超越本职位常规标准要求。
B
３
基本完成工作目标，工作表现和工作质量基本符合岗位的期望要求，工作绩效能达到本职位常规标准要求。
C
２
尚未全面完成工作目标，其工作表现和工作质量尚能满足岗位的要求，工作绩效偶尔达到本职位常规标准的要求。
D
１
仅仅完成工作目标的最低标准，工作表现和工作质量仅仅符合岗位的最低要求，工作绩效仅仅达到本职位最低要求
非量化目标考核打分标准
绩效工资计算办法：
实发绩效工资 =应发绩效工资×K个人
其中，K个人 为本人绩效考核系数，具体见下表。
等级类别
月度考评得分Q个人月／季／年
个人绩效考评系数K个人月／季／年
A+
380—400
A
360—380
A-
340—360
B+
320—340
B
300—320
B-
280—300
C+
260—280
C
240—260
C-
220－240
Ｄ
＜220
0

绩效考核工作的思路：
自上而下：如条件允许，先做副总级，再做部级，依次推行。
管理连带责任：对于一些考核指标，直接责任人按直接责任比例考核，而对于管理人员（部级及以上干部），承担考核指标中的连带管理责任，责任比例由副总确定。
责任界定与分摊：按照各司其职、各负其责的原则，各部门领导，负责相关的责