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京东物流配送模式分析
 
京东物流配送模式(móshì)
(diàn zǐ shānɡ wù)及B2C物流配送概述
(diàn zǐ shānɡ
京东商城作为台，为了满足自营商品和入驻商家的物流配送要
求，采取自营物流和第三方配送相结合的模式，共同构造了京东商城完善的物流配送体系。
京东商城年营业额在百亿以上，随着其迅猛的开展和业务范围的不断扩大，外包式的物流
配送逐渐成为京东商城的开展瓶颈。物流配送体系的欠缺成为影响京东商城开展


的关键因素，并且阻碍顾客效劳水平的提高。因此京东决定建立自营物流配送体系，把外部融资的大局部资金都投入到物流体系建设中。京东在全国购置了1200多亩的土地用于自身物流仓储的建设开展，并在北京、上海、广州等地建立了多个大型物流配送中心。例如其在北京的物流配送，日处理订单量达3万单，极限处理能力可到达5万单/日。配送范围辐射北京、天津、河北等省市。2022年京东商城宣布成立快递公司，并开始接受社会订单。京东快递公司的目标是建立涵盖全国的物流配送体系，为京东商城的物流配送和和社会物流配送体系效劳。
目前京东商城根本建成了满足自身需要的物流配送体系。正因为京东自身的物流配送体系的支持，京东在北京推出了下单商品3小时内送达，承诺局部省市当日达、次日达的配送效劳并支持顾客上门自提效劳。

虽然京东自营物流体系很完善，但是局部偏远地区京东自营物流很难涵盖其中。或者因为局部地区的物流体系的建设本钱很高，以电商平台为核心业务的京东，为战略需要和资金本钱的限制，选择与第三方物流企业合作。充分利用第三方物流企业的资源优势，为顾客提供更好的物流效劳。利用社会化的物流配送体系，保证了企业商品的可送范围的同时增加了社会效益。例如对大型家电的配送，京东自营配送本钱很高，借助与社会物流的零担配送，可以有效降低配送本钱和货物损失的责任。
另外京东还作为电子商务平台吸引了众多的商家的入驻。商家借助京东的商务平台经营自身的产品，这些不属于京东商城的业务范围。京东商城提供多元化的


效劳，商家可以自由选择是否利用京东配送效劳或者选择第三方配送体系。有些商家与其他物流企业建立了长期合作伙伴关系，出于自身利益考虑会选择社会物流企业来完成商品的配送效劳。



京东商城建立了大型仓储中心可以进行集中采购和保管，集中采购降低了采购本钱和商品本钱，具有价格优势。仓储中心及时掌握商品动态，制定合理有效的采购和储存方案，提高企业运转效率和灵活性。配送中心和自营运输省去了仓储、配货、运输环节的物流企业的利润。商品从生产企业经由京东商城直接通过配送环节到达顾客手中，减少了流通环节的层层加价即省去了经销商