婚纱摄影年度计划书范本.docx

REPORT
婚纱拍照年度计划书范本
Annualpla满88元即送“年关红包”即年关企划迎新春“乐翻天”特别企划案(详细操作细则附操作细则)
120xx年3月初至3月尾，将分别与县与乡镇的百货业、
娱乐业、餐饮业的前三名企业推行策略结盟，于百货购物、娱乐花费、餐饮花费必然数目，即可获赠的价值300元“漂亮体验券”而凡在花费的顾客，均得相关系盟商家的优惠（详细细
则驻店指导）
2）品牌提高策略：
市场部的外联组负责与县城乡镇的各零售业、百货业、
岀租车行协会、县政府和居民小区物业联系，负责这些行业全部
的相关益广告的设计、制作、张贴。于20xx年4月—5月期间完
成全部的张贴动作
1市场部企划部负责设计零售业、百货业相关的公益广告并张贴于各零售业、百货业，PS《1》“*提示您：为了您的健康，请减少吸烟数目”《2》“提示您，外岀购物，提防盗窃”《3》每一层楼梯的指示，《岀门再外，请您关好自家的门窗，提防被盗》等。全部的公益广告都一定有的地址和联系电话，以期达到印像式宣传的作用
1客服部购买*县、乡、镇的黄页电话簿，将厂、矿\企事
业单位地址、电话做资料汇整，由市场部的企划部设计并制作
“新人婚礼知识大讲堂”双月刊物，主题以祝愿在时尚巴黎拍摄的客户的新婚祝愿，
以及筹备婚礼的基本知识，*主要婚礼花费市场价格的合
理解析等，最后办刊目的是为了让花费者感觉方便为最后目的，
自然在刊物的最后一页必然要表现出转介绍的文字，也就是要有
拍摄现金抵用券的出现，让客户愿意持券到*材*花费。
由客服部资源组人员将每日市里内当天结婚新人的下榻酒店地址做汇总
1后，交于市场部外联组的责任人；有外联组负责将企业赠
送礼品和拍摄金券于客户典礼时赠予于客户，并并严格规定要求
现场领取拍摄金券的客户一定留下详细个人资料以便回到企业将
采集资料交由客服部资源组人员进行后续追踪工作，加大入客量
2、客服直效营销策略
客服部人员安排：
资源组：1人，主要工作职责：将全部渠道汇总到店的客户
做明细分类
公关、销售组：1人，主要工作职责：将每日客户做电访，
将电访客客户做分类，于规定之活动当天与客户做直接销售
(1)客户资源整合分级策略：
1将每日成交的客户由资源组汇总后，再由公关组的人行每日电访，将电访客户做分类，有朋友要结婚的设定为忧如有的设定为B级，没有的设定为C级，于第一次电

员进
A级，
访后7天
给A级客户要名单，于第一次电访后10天给B级客户电访要名
单，于第一次电访后30天给C级客户要名单，仍没有介绍，归入半年内电访客户
1分级顾客的管理：AB级顾客建档，C级顾客不建档，仅留
姓名地址；AB级客户40天内无介绍，立刻销档仅留名单
AB级客户有介绍将建永远档每季一次寄卡再复访一次

地址；邀约介绍
1客服部每三个月举办“一次介绍活动”寄卡/电访/邀约
1客服部基本每日电访客户单数35通/人以上
1A级客户年度可介绍5位以上，B级客户年度可介绍3位以
上，C级客户年度可介绍1位以上（客户年度积分享受，兑赠家
电产品）
2）整年度营销活动组合循环策略：
小型双月介绍活动，时间为每75天举办一次，可以是店内
举办，也可以是外场举办，可依据天气而决定，将客服部介绍之客人规准时间邀约之活动现场可进行流行制服发布会
5月、7月、10月、12月）1中型半年展览会时间为每半年一次，在星级酒店举办，现场可进行异业结盟商展、