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【最新】休闲山庄策划方案.doc


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休闲山庄筹划方案
檀木森林休闲山庄筹划方案
前言:农家乐是一种新兴的旅游休闲形式,建立的目的是向现代人提供一种回归自然从而获得身心放松,精神愉悦的休闲旅游方式。明确经营目的与顾客群体方向才能确定明确的经营定位与规划设计。具体方案
休闲山庄筹划方案
檀木森林休闲山庄筹划方案
前言:农家乐是一种新兴的旅游休闲形式,建立的目的是向现代人提供一种回归自然从而获得身心放松,精神愉悦的休闲旅游方式。明确经营目的与顾客群体方向才能确定明确的经营定位与规划设计。具体方案如下。
所谓知己知彼 百战不殆
一.企业概况
檀木深林现状:
:地处竹城新区,旁边紧挨公安局,整个山庄以森林绿化为主,搭配荷花池,鱼池外加王家祠堂为架构的整体产业链搭配。周边无农家乐。山庄实行全封闭形式,餐厅处于未开业模式。设施设备待完善中。
:总共10个包间,其中1个包间为2张桌子,其余为单独包间,每个包间设置有机麻桌,每桌可坐12人,餐厅以每人每火锅附带中餐为主的消费模式
:厨师两名,效劳员3---5名,其他杂工3名左右。
:火锅搭配为主,传统中餐为辅助的以卤菜,家常鸡鸭鱼鳝鱼为主,小炒为搭配的菜品组合。
:现有顾客群体多为老板朋友捧场作为一个休息娱乐的简单场所,但对效劳与环境存在一定程度的不认同。
:未开业,产品定位未确定,效劳有待完善,设施布局,功能分区还在规划,餐厅定位还未确定,经营营销还未开展,卫生状况堪忧,仅限常规朋友接待,厨房设施设备布局混乱。客户满意度低。
二,筹划方案建议
宏观环境分析
大竹现有人口消费实力雄厚,消费水平的改变导致消费观念的转变,现有大竹乡村休闲山庄不具备规模,现有企业环境优美。消费能力具备,消费需求具备外加竞争对手薄弱使得企业具备打造品牌的效果。
微观环境分析
现有农家乐经营模式较为简单,缺乏特色。而本企业具备得天独厚的森林资源与大的布局结构,外加经营者的个人社会资源实力,使得山庄具备很大的开发潜力。
经营目标
短期目标;打造成大竹休闲户外山庄的引导者
长期目标;成为大竹农家乐以及外来游客前来消费的必来之地,成为一个旅游品牌点。
市场定位与细分
市场细分
为了缓解工作压力的白领
想体验下绿色消费,健康消费的消费者
周末想带孩子出来体验生活的家长
公司或者同学聚会
需求休闲放松的企业主或者私人宴请
主要目标顾客群体
企业主与白领阶层
产品定位
当地特色原生态农家菜,主要以野鸡,土鸡,兔子,活鱼,羊,土鸭,鳝鱼为主的现点现杀模式
营销策略
餐饮——提供原生态健康养身的食物与效劳
休闲茶吧——向游客提供放松休闲的环境,让顾客可以喝茶,打牌放松娱乐
荷花池,王家祠堂——向游客提供欣赏拍照的场所
鱼塘——为游客提供可以垂钓的环境
专业点杀区——野鸡,土鸡,兔子,活鱼,羊,土鸭,鳝鱼,给顾客现场视觉冲击传达原生态理念
烧烤区,亭子——为满足游客户外自主动手,贴近大自然的需求
放养区——各种鸡兔鸭常规的,方便管理管控农家家禽,传达原生态产品理念
小型宴席多功能厅——提供应企业政府单位开会用餐
功能分区布局
大门口接待区——停车区——棋牌区——休闲茶吧区——私人包间区——厨房区——简单游乐区——

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