岗位评价等级标准.docx

岗位评论各子因素赋分标准
学历
是执行岗位职责所要求的最低文化水平，非员工事实文化程度。
分
级
分级定义
点
数
一
初中
20
二
高中、中专
40
三
大专
60
拓展责任
权衡岗位要求任职人员对公司的持续发展在管理创新、产品开发、市场拓展、销售业务、项目投资等方面所应担当的发展责任；
分
级
分级定义
点
数
一
对公司的发展负有较小责任；
20
二
对公司发展负有一般责任；
40
三
对公司发展负有较大责任；
60
四
对公司发展在主要发方面负有重要责任；
80
五
对公司发展负有全面责任；
100
8、质量管理责任
指岗位要求任职人员工作对保证公司质量要求所产生的影响程度，此质量管理指广义的质量包括工作质量和产品质量等。
分
级
分级定义
点
数
一
岗位工作对公司质量管理影响较小；
10
二
岗位工作对公司质量管理影响一般；
20
三
岗位工作对公司质量管理影响较大；
30
四
岗位工作对公司质量管理负有主要方面的责任；
40
五
岗位工作对公司质量管理负有全面责任；
50
9、公司文化建设
指岗位工作对公司精神的塑造和推动的作用大小；
分
级
分级定义
点
数
一
岗位工作对公司文化积淀作用比较小；
8
二
岗位工作对公司文化建设有推动作用；
16
三
岗位工作对公司文化建设负有一定责任；
24
四
岗位工作对公司文化建设负主要责任；
32
五
岗位工作对公司文化建设负全面责任；
40
10、脑力强度
权衡工作所需的脑力活动的强度，包括经常性用脑、思想集中度等；
分级分级定义点数
一
从事本岗位工作，工作节奏能够自由调节和掌握，只要要较少的
20
脑力活动；
二
需要初等程度的脑力活动，从事本岗位需要集中注意力；
40
三
需要中等程度的脑力活动，从事本岗位需要经常保持思想集中和
60
运用脑力；
四
工作时需要持续地使用脑力；
80
五
需要高强度脑力活动，从事本岗位工作时进行高强度的脑力思考，
100
并拥有远见性和计划性；
11、工作负荷
达成岗位工作对平时确定性和非确定性工作所需要的纯劳动时间与制度工作时间的比率，能够从工作饱和程度来权衡；
分
级
分级定义
点
数
一
工作负荷率
60%
以下，每日纯工作时间在
5小时以下；
10
二
工作负荷率
61%
—70%，每日纯工作时间在
5—6小时；
20
三
工作负荷率
71%
—80%，每日纯工作时间在
6—7小时；
30
四
工作负荷率
81%
—90%，每日纯工作时间在
7—8小时；
40
五
工作负荷率