公司先进集体先进个人评优管理办法.docx

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公司先进集体先进个人评优管理办法
二00四年度先进集体、先进个人
评比手段
二00四年是沈阳置业有限公司迈向告成的一年，在过去的一年里，公司在经营管理等
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公司先进集体先进个人评优管理办法
二00四年度先进集体、先进个人
评比手段
二00四年是沈阳置业有限公司迈向告成的一年，在过去的一年里，公司在经营管理等方面取得长足的进步，这与宏大干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此，公司抉择，表彰一年来为公司进展做出突出付出的先进集体、先进个人。概括评比手段如下：
一、评比目的及原那么
1、客观、公正，实事求是；
2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神；
3、评比务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉精细联系；
4、通过表彰先进，鼓舞宏大的干部、员工加倍努力的工作。
二、评优委员会
公司成立评优委员会。
组长：
组员：
日常组织工作由总经办负责。
三、奖项设立
一集体奖项
1、最正确团队奖
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2、最正确服务奖
二个人奖项
1、优秀干部
2、优秀员工
四、评比范围及条件
一集体奖
1、最正确团队奖
评比范围：公司业务部门
评比条件：
1卓越地完成公司下达的二00四年各项工作任务；
2为树立企业形象、提升产品品牌做出突出付出；
3工作效率高，工作质量好；
4部门具有较强的具有无私奉献精神，风气正，凝结力强，有一个良好的沟通渠道；
5具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的合作意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评；
6能模范地遵守公司各项规章制度。
2、最正确服务奖
评比范围：公司职能部门
评比条件：
1卓越地完成公司下达的二00四年各项工作任务；
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2具有良好的团队精神和服务意识；
3工作效率高，工作质量好；
4有良好的主动协作精神，经常受到客户或其他部门的表扬。
二个人奖项
1、优秀干部
评比范围：公司中层干部。
评比条件：
l较好地完成公司下达的二00四年工作筹划；
2通过完善管理制度，或采取鼓舞手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；
3自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，领先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；
4部门具有较强的团队精神，风气正，凝结力强，有较好的协作精神；
5专心做好对下属员工的培训工作，具有较强的采纳新事物的才能，能创造性地完本金职工作。
2、优秀员工
评比范围：主管及全体员工。
评比条件：
l为完本金部门二00四年工作筹划做出突出付出；
2具有较丰富的专业学识，业务