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生产运营管理实训心得体会（精选3篇）
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【第1篇】生产运营管理实训心得体会
经过短短一星期的生产与运作管理的的实训，我更加明白了生 产运营对于我们生活的重要作用；也意识到自己在这方面还存在理实训心得体会
——运营管理实训
这次实训由李琴和王平乐老师进行指导，我们以5人为一个小 组，分别由文良明担任项目经理，我担任经营经理，兀卫东担任生产 经理，贺晓阳担任采购经理和谢文强担任财务经理。每人履行各自职
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在为期半天的沙盘培训中，我和同学都感觉在娱乐中学习是一 件很快乐的事情，能增加我们的兴趣，带动我们的积极性。在玩沙盘 知识一个过程，我们渐渐了解了工程施工过程中不同经理的职能，把 以前在课堂上学到的东西实用化，能更加体会到课本中以前迷惑的东 西。我在这次实训中担任经营经理，以下是我作为一个经营经理对这 次实训的体会：
第一，对于一个项目而言，目标是非常重要的，目标是判断一 个项目成功与否的依据。利润的最大化就是其中的一个重要的目标， 其实我们不断的考虑进出场，考虑待工，就是围绕着利润最大化这个 问题。
第二，我感受到在一个团队中，只要团结每一个成员的力量， 整体的优势就能体现出来。必须有统一意见和思想，正确的战略和策 略才能得到大家的全力支持，这样就能变成巨大的合力。所以也体现 团队合作的意义。在大家不团结的时候,在各执己见的情况下，项目经 理应该迅速作出分析决策能说服其他人。或者提供数据报表，接受他 人意见和建议。
第三，我们的工程的进度都是根据市场来做变化的，而市场是 客观的。很多事情是不会按我们希望的那样发展的。必须改进那些主 观性强的方案。重视客观情况，这是做一切事的基础。没有客观的调 查和理性分析为基础，只一味的追求短期获利是不行的，要有长远的 目光。
第四，作为经营经理，我感受了工程中仔细认真的重要性，如 果有一个经理在进行工程的过程中有失误，就会造成整个工程的重大 事故。会影响到每一个环节，因为每一个环节都是相互联系，相互作 用的。
对于能顺利完成了此次沙盘模拟，我们各个组员都很高兴。虽 然在一开始我们摆牌面都做不明白。但是经过了磨合后，我们各施其 职。共同探讨很多问题，我们只有勤于思考、精诚合作、善于总结， 才能从自己的失误中并能从中获得经验，还有要减少失误，仔细负责， 这是做工程的一个。
最后，我能够学到知识是李琴，王平乐老师的细心讲解以及耐 心辅导的结果，一周的受训时间虽然很短，但是对我以后的工作学习 启发很大，所以在这里，所以在这里我要特别谢谢老师！
【第3篇】生产运营管理实训心得体会
——生产管理实训
一周的生产管理实训结束了，本周我们去了富阳的三家有影响 力的企业，听了企业领导的讲座，受益匪浅。除了讲到了生产管理的 知识运用到了实际生产工作中，还学到了怎样做好一名合格优秀的员 工。
进入企业之前参加面试或招聘中，要敢于推荐自己，注意第一 印象，体现自己的优势，提高自己的信任度，进入企业之后，表现勤 快，不要不懂装懂，敢于发问，不懂就问，不计较得失，不计较名利， 有团队精神，团结互助。想要成为一名合格优秀的员工，还需要做到 一切从零开始，知识重要但实践经验更重要，在工作中行为，形象得 体，一切服从上级的安排，学习基本的法律知识，尤其是劳动合