采购部量化考核指标.pdf

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一、采购部及部门部长的绩效量化考核指标

××%以上，得满分；满意 高 层 绩 效 考 问 卷
2 行进行监督、检查和指 ×% 员 或 考 意率问卷调查，采集考核信
率每降×%，扣×分；满意 主管 核 前 一 调查法
导，高层主管对执行满 核员 息。调查问卷设计方法见第
率每增×%，加×分 周
意率达到××%以上 五章五-(四)续表
指标 信息 信息 信息采 信息采 信息采 必备条件
序号 考评项目及考评指标 计分标准 说明
权重 采集者 采集点 集时间 集方法 集结果 所需资源
计划编制：根据公司 采购计划编制的完成
的经营目标和销售合 率达到 100%、高层主管 在编制计划完成时间结
编 制 数 据
同编制年度采购计划， 满意率达到××%以上，得 督 察 编 制 束时，督察员查证编制计划；
的 计 划 查 证 法
3 采购计划编制的完成 ×% 满分；未按时完成，该项 员 或 考 计 划 完 督察员对高层主管进行满
和 主 管 和 问 卷
率达到 100%；高层主 不得分；满意率每降×%，核员 成时间 意率问卷调查，采集考核信
领导 调查法
管满意率达到××%以 扣×分；满意率每增×%，