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关于工作和工作经验
关于工作和工作经验篇一
大队部，中队领导,亲爱的同事们，你们好。
虽然从事城管执法工作七年了，但在在座的老城管面前,我还是一名新同志，所以在大家的面前不敢妄谈工作经验，在这里我只能是把自己对工作。这样把分队成员融合在一起，发挥这个集体最大的力量，是我必须面对和解决的问题。
一、我必须有一种平等心我和分队成员之间是平等的，是自己在带领分队成员们工作而不是命令,驱赶。执法队员才是工作中责任体，协管员同志是协助我工作的，，不管什么工作自己必须做在最前面，要以身作则。
二、有一种爱心作为分队的带队的分队每个成员都和我一样在一起工作中流淌着汗水，在工作中形成了深厚感情，他们每一个人都是我的兄长，兄弟。我应该关爱他们，关心他们的工作，：
生活中关注成员的情绪变化，成员家中若有事情及时送上祝福和慰问，工作中点位控管时在各点位轮流替换守点人员休息，减轻成员工作强度,了解成员在受控中是否遇到困难，若有及时帮助解决。
三、要有耐心人有所长，尺有所短,每个人的都有各自的特点,都有自己的长,短处。分队成员工作表现进步快慢客观上存在差异,要求自己耐心地帮助分队成员,作工作示范，分享交流工作方法经验心得，培养骨干发挥传帮带作用，工作上进展慢点还有分队兄弟帮助，只要尽力努力就行，总会成功的。
四、要有信心,对分队成员信任，做到自己让分队成员信任。早班分队每早7：30分对辖区进行清理，整个辖区六条主干道都要顾及到时间紧，工作量大，平均一条路只有一个人，而且分队还是中队的攻坚队这些要来分队每个人都要有独自高效开展工作的能力和敢于碰钉子的勇气,善于解决钉子的工作方法。这些不是一,两天能形成的。所有路段问题，分队成员共同面对，处理完毕后，才交分队成员独立控管，分队成员岗位不固定，定期轮岗，每人都胜任辖区所有路段控管，要求分队成员加强自信,若有困难及时反应，分队及时支援，树立成员在管理路段上的威信,让分队成员感觉到他不是一个人在战斗，同事们随时会出现在他旁边，他就是整个分队甚至中队.
五。有一种进取心,一个团队精神面貌有如人的精气神，它取决于带队人的精神面貌因为分队成员都看着你在，自己的状态会影响大家，团队,因此要求自己和帮助分队成员正确认识自身工作价值，培养和形成为人民奉献为人民服务的荣誉感,自豪感,培养分队成员对路段的感情，对路段变化了然于心，犹如农民对待农田一般，只有不停辛勤耕耘才能有收获，工作才能出成绩，进一步提高不下滑，人会懈怠放松，利用就餐时间开小会开展批评，自我批评，互敲警钟，保持积极进取的工作状态。
可以说我是幸运的,中队信任我，又遇上了像易小倩喻聪孟蛟李书华张海彬雷辉等这样好的同事,要求加班积极响应，先工作再待遇，他们让我感动。因为他们才有了早班组这样漾溢着平等心爱心耐心信心进取心的五心级分队.
随着汉蔡路状态好转与稳定,按中队要求，分队工作重心转到墨水湖北路（区政府——广百）。
一，此路段有从事汽车美容，维修等相关行业的门店20余家，还有一个建材市场，，公共场所进行汽车清洗，维修，建材切割，焊接等作业活动,养成了习惯,在店内经营方面的道德养成,自我约束意识极差，宣传清理工作阻力大。
二，建材市场系十里铺村村民集资建设,市场兴建时间早,当时村经济水平低下，市场规划简陋，没有为门店建设提供施工场地，各门店均是店内存货，门前施工，所以门店进店经营客观条件上有困难。
三,建材门店店外放置的物品体积大，分量沉,有些用吊车才能移动。在清理中，各门店入店过程耗时长，一个门店短则20分钟，长的需要个把小时，门店数量又多,大量人力投进去工作成效不明显，清理速度慢。
四,道路上的有些建材是群众已经购买等待运输的，工作中容易误会，容易和群众发生矛盾；有些门店有时利用这种情况，不自觉清理店外物品，也给我们的工作增加了难度。
关于工作和工作经验篇二
柜员是一个最平凡、最基层，而又不可或缺的重要岗位。
，说实话当时真的有点后悔，因为一旦做上了柜员，就永远也走不出前台,但后来自己仔细一想，我不应该有这样的想法，作为年轻人我们应该干一行,爱一行，钻一行，强一行。无论自己做什么,都应该干出自己的特色,开辟出属于自己的一片天地.
在工作中，我总提醒自己，既然我选择了这份工作，我就一定要踏踏实实、一丝不苟地干好它，力争做一名优秀的临柜人员。