微小企业信贷部信贷人员工资管理规定.docx

Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
微小企业信贷部信贷人员工资管理规定
微小企业信贷部信贷人员工资管理办法

根据包商银行微贷业务发展的总体要据贷款与收益相匹配的原则,信贷员当月发放贷款笔数将按发放贷款金额大小进行折算,折算标准如下。
发放贷款金额(万元)
每笔折算标准
,2〕
(2,10〕
1
(10,20〕
(20,50〕
2
(50,100〕
(100,300〕
3
:如一信贷员当月发放8笔贷款，其中：2笔2万元及2万元以下贷款，2笔2-10万元(含)贷款，2笔10-20万元(含)贷款,2笔20-50万元(含)贷款,则当月完成任务笔数为2×+2×1+2×+2×2=,Ln2×S1部分的绩效工资为×150。
,发放10万元(含)以下贷款每笔按笔进行折算,发放10-50(含)万元贷款每笔按实际发放贷款笔数计算绩效工资，不再按金额大小进行折算。
(5×Pc)：
信贷员当月维护客户数量奖励标准为每笔5元。
(Am=Am1+ Am2)：
Am1:发放50万元(含)以下的贷款,每发放1万元给予5元绩效奖励; Am2:发放50万元以上贷款每发放1万元给予元绩效奖励。

后台人员的绩效工资与支行当月发放贷款笔数、支行维护客户数量、支行当月申请贷款数量、支行后台工作质量及支行后台人员数量挂钩。每位后台人员的绩效工资为：
(25×Ln +1×Pc +2×Ac)/BO-M。
注：Ln:表示支行当月发放的贷款笔数
Pc:表示支行维护的客户数量
Ac:表示支行当月申请数量
M：表示支行业务差错扣款及逾期贷款扣款
BO:表示支行后台人数
支行业务差错扣款指由审计人员、总部或其他部门检查发现后台工作失职造成差错的扣款。

微贷业务主管的绩效工资根据其所在支行的贡献度、团队管理能力、维护客户数量及利润贡献度进行评估,即和支行转正信贷员当月平均发放贷款笔数、支行当月放款总笔数、任务完成比例、维护客户数量及当月贷款发放金额情况直接挂钩。具体公式
为：
（150×Ln2/Lo+ 5×Ln2）×Ln2/Lt +Pc+ R×Am/10000-M
注：Ln2:表示支行当月发放的按金额大小折算后的贷款笔数(折算标准与信贷员发放贷款笔数折算标准一致)
Lo:表示该支行转正的信贷员人数
Lt:表示支行当月发放贷款任务
Pc：表示支行维护的客户数量
R:支行当月发放贷款金额系数
Am：表示支行当月发放的贷款金额(Am=Am1+ Am2:Am1为支行信贷员发放的50万元(含)以下的标准微贷业务,每发放1万元给予元绩效奖励;Am2为支行信贷员发放的大于50万元的小企业贷款, 每发放1万元给予元绩效奖励)
M:制度执行力不足扣款及逾期贷款扣款（指支行未能及时完成总部下达的相关配合工作的扣款）
当Ln2/Lt1＞100%时,Ln2/Lt1=即按150×Ln2/Lo乘以作为当月完成任务奖励,当Ln2/Lt1<100%时, L