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,指出应遵循的
施工规范和工艺标准的有关部分。
3、安全生产交底:主要介绍施工操作、运输过程中的安全注意
事项,机电设备的安全使用事项、工地消防规定等。
4、管理制度交底,包括:
(1)自检、互检、交接检的具体时间和部位。
(2)分部分项质量评定标准和要求。
(3)现场场容管理制度和要求。
(4)样板的建立和要求。
(五)施工操作中的具体指导和检查
施工操作过程中,施工员应对各项工作进行具体指导,并对施
工质量进行随时检查,主要内容是:
1、检查抄平、放线、准备工作是否符合要求。2、工人能否按交底的要求进行施工,必要时应进行示范。
3、吊装安全控制。
4、随时提醒安全、质量和现场场容管理中的欠缺和漏洞。
5、按工程进度及时进行隐、预检和交接检,配合质量检查人员
搞好分部分项工程质量评定。
(六)施工任务的下达与验收
向施工队下达施工任务是:任务书完成后,按设计内容要求和
质量标准进行验收;当完成分部分项工程以后,工长需查阅有关资料,
是否符合设计要求等。另一方面,须通知技术员、质量检查员、施工
的班组长,对所施工的部位或项目,按质量标准进行检查验收,对合
格品须进行填表登记,签字验收,对不合格产品,立即组织原施工班
组进行维修或返工。
施工项目经理部运作由项目经理主导,项目经理直接进行单线
垂直领导,全面负责。
(七)施工部署
1、质量、进度、安全、成本、文明施工控制目标决策:
应在签订施工合同的基础上,从提高施工项目效益和施工效率
的目标出发,严格按照施工组织设计确定的施工工艺和技术组织措
施,本着按图施工的原则,优质、高效完成本工程全部施工作业任务。
2、工期:本公司在本工程保证 35 日历天内全面完成施工任务,
竣工交工,以满足投资业主使用需要。
3、质量:拟建工程质量达国家规定的合格工程等级标准。
4、拟投入的施工力量和物资供应方式:
五、施工方案与技术措施(一)测量控制
测量先行是施工管理中的要求,测量工作的质量直接影响到工
程的质量。
1、测量工作程序:制墨车间现场内外的距离测绘。
1)平面图
2)立面图
3)管道的起点、终点及转折点称为管道的重点
(二)工程施工
施工放样和基面验收。根据图纸尺寸,确定施工边线。
1、管道工程
镀锌管路焊接、风道安装。
2、管道存放过程中,应严格做好防水措施,插口保持洁净。
3、基础施工
4、管道安装
在铺管前,根据设计要求,对管材及胶圈类型、规格、数量进行
验证,并进行外观检查。
管材应附有出厂合格证,安装前检查管的外观质量,不使用有裂
缝、蜂窝等现象的管材。
管道稳定后,应再复核一次流水位的高程,使管道的纵坡符合设
计要求后方可进行下一工序的施工。安管的质量标准,管道必须垫稳,管底坡度不得倒流水,管道内
不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。
管道连接,由人工进行焊接。
六、施工周期计划(遇节假日订货期)七、施工节点描述。
1、自由制冷板换基础与供暖水泵基础制作(施工提前进场施工)。
2、电动阀门、电子仪表、测量仪表、传感器、热水循环泵、板式换热器、蒸汽
喷射器、电控箱制作、自控装置等需要大周期订货及时与供方下订单,保证施工
进度。
3、阀门、管路、保温、辅料等施工材料采购、运输、放置保存。
4、施工整体安全、技术交底、施工图纸提前进行。
5、自由制冷工程,需要与甲方沟通制冷机切换时间,停机时间等工作,准备主
管路焊接制备,阀门连接。
暖通改造工程,在新水泵到货前,更换维修现有管路及控制阀仪表。
6、主体设备进入现场安装打压后,与主管路对接安装。
7、电器设备、控制箱、电缆桥架、布线等工作穿插进行。
8、主体施工结束后,初步检查施工情况无误方可打压试漏。
9、准备设备送电运转、观察数据、自控调整等试运行工作。
10、请甲方一起检查设备运转情况,并根据甲方意见进行整改工作。
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