班组管理协会章程.docx

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班组管理协会章程
班组管理协会章程
第一章 总 那么第一条 为适应企业改革、进展的步伐，研究探索新形势下现代化、科学化班组管理和创办的思路，建立健全以人为本、
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班组管理协会章程
班组管理协会章程
第一章 总 那么第一条 为适应企业改革、进展的步伐，研究探索新形势下现代化、科学化班组管理和创办的思路，建立健全以人为本、民主自治的班组管理体系，构建班组长总结、学台，特成立南京同仁堂药业有限责任公司班组管理协会。
其次条 本协会是在公司党委、行政、工会领导下，由具有班组管理阅历的班组长或热心班组工作积极分子、岗位操作能手、先进员工组成。是学习、研讨班组管理理论，总结、交流班组长工作阅历的群众性团体。
第三条 本协会宗旨是根据党的路线、方针、政策，围绕企业经济工作奋斗目标和各个时期的中心任务，以质量、安好管理、降本增效、创造俭约型企业为核心；
充分发挥班组长的聪明才智，开展争先创优、班组达标活动，争当班组“小企业家”；
深化企业内部改革，实现班组管理的民主化、科学化、制度化，促进企业班组管理工作再上新台阶，着力塑造高素质、专业化、爱岗敬业的班组长及员工队伍。
其次章 任 务
第四条 本协会主要任务
1、组织会员学习党的路线、方针、政策；
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学习国家发布的有关经济创办的法规、法令；
学习社会主义市场经济的理论；
组织会员学习企业管理、班组管理的根基学识，推广、应用现代化管理的科学学识和方法手段，以及国内外班组的先进管理阅历。
2、传达公司管理层会议精神；
根据公司工作重点，布置班组工作指导观法；
提出管理工作建议；
引导组织班组争先创优、班组达标活动的开展。
3、组织会员举行班组管理工作阅历交流；
汇报季度主题工作进展落实处境；
提出工作目标；
先进班组参观学习。
4、组织各种类型的专题议论会、成果发表会。邀请专家、行家讲学，采取多种形式，组织对班组长的培训，提高班组长的理论水平和实际工作的才能。
5、开发“同药信息”的“班组园地”专栏，加大交流、宣传，弘扬班组物质文明、精神文明、政治文明创办的先进事迹、先进阅历。
第三章 会员的权力和义务
第五条 各车间、部门工段长、班组长或热心班组工作积极分子、岗位操作能手、先进员工，都可以向所在车间、部门提出申请，自愿报名，经理事会批准，即可成为本会会员。
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第六条 会员的权力
1、有权加入本协会组织的各项活动，在协会内有选举权、被选举权、表决权。
2、对本会开展的各项工作，有权提出批评、观法和建议。
3、有权向协会申请，要求旨在提高班组管理水平的接洽服务。
4、有优先加入有关培训及班组创办成果发表的权力。
第七条 会员的义务
1、模范遵守公司班组管理的各项规章制度和