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[员工关怀方案]员工关怀实施步骤
员工关怀方案01激励与赞赏计划1/点赞计划员工在某期间工作表现优秀给予点赞，点赞方法：
A、抓拍员工在加班或某一认真工作的时刻，拍照贴文化墙给予点赞；
B、在工作进度列表对应的工作事件团队点赞C、[员工关怀方案]员工关怀实施步骤
员工关怀方案01激励与赞赏计划1/点赞计划员工在某期间工作表现优秀给予点赞，点赞方法：
A、抓拍员工在加班或某一认真工作的时刻，拍照贴文化墙给予点赞；
B、在工作进度列表对应的工作事件团队点赞C、项目总监给予员工的赞赏卡片或信函D、员工在情绪低谷时团队对其的赞赏鼓励卡片E、对得到点赞最多的员工给予神秘梦想盒及董事会的感谢信2/激励计划A晋升与薪酬激励，激励方法：
A、工作业绩表现优秀给予职位晋升，薪酬调整相应职级的工资；
B、合理的绩效奖励奖励；
C、合理的项目提成奖励；
D、高层、核心员工的股权激励；
E、提供有竞争力的薪酬激励计划B入职周年激励，激励方法：
A、员工入职满1周年时，公司送出伴手礼感谢员工为公司的付出；
B、员工入职满3、5周年时，公司为员工私人定制礼物，感谢员工为公司的付出；
C、入职周年当天微信或邮件感谢员工对公司的付出，并希望员工接下来的努力；
D、年终优秀员工奖励激励计划C其他非货币激励，激励方法：
A、项目总监定期与员工的沟通，工作肯定与指引，放权让员工自由发挥其感兴趣或擅长的领域；
B、高层与员工的谈话、工作肯定，当众表扬；
C、培训与学习机会D、项目结束时召开庆功会E、定期的公司内刊、企业文化墙F、领导行为激励，项目/部门负责人有责任给下属带来信心和力量，激励员工朝着既定的目标前进3/加班关怀员工经常加班，具体操作办法A、老板请加班餐或是加班点心；
B、加班超过23：00报销公司至员工家的交通费；
C、行政在公司常备加班点心；
D、组织单身员工的联谊会；
02团队建设活动计划4/团建活动计划员工团队建设活动，具体操作办法A、每季度户外拓展/城市生存/野外生存等团体活动；
B、体育项目活动，排球/羽毛球/足球/篮球等比赛；
C、项目团队活动经费:表现良好的团队，负责人每季度可申请一次项目团队活动经费500-1000元；
D、团队聚餐；
E、KTV；
F、集体观影；
G、参考